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七个创业者的深圳故事 深圳创业故事( 二 )


如今的朱莉不再是那个为筹集资金发愁的创业新兵了 。对于投资人来说，他更倾向于选择了解医疗行业，有全行业布局的战略投资人 。
“内窥镜OCT成像设备在今天听起来可能很陌生，但10年后，它很可能成为医院微创手术中医生常用的高科技设备 。中科微光正在做的是将光纤技术用于临床诊断，在更微观的尺度上为医生打开一扇窗 。”朱莉说 。
故事3
【七个创业者的深圳故事 深圳创业故事】打造航母医疗装备企业的二十五年
1991年，深圳迈瑞生物医学电子有限公司(以下简称迈瑞)在深圳成立 。谈及当年为何选择在深圳创业，迈瑞董事长李希庭告诉《中国经济周刊》，深圳的产业链最适合高科技发展 。30年前，深圳有一批加工企业，包括电路板、电镀、模具等 。，全部国际化，质量管理到位 。再加上当时几位创始人都在深圳工作，自然选择在深圳创业 。
“广东人的文化就是挣大钱和小钱 。他们晚上要喝一碗粥，上街 。他会为你做所有的小生意 。”李希庭说，“深圳是一个移民城市 。真正能在深圳创业，为深圳做贡献的都是外地人 。这里没有人会觉得被歧视 。”
迈瑞自成立以来，每年将年销售额的10%投入R&D，坚持独立R&D，掌握核心技术 。每年推出10款以上的新品，每款新品平均使用至少10项专利技术 。截至2015年1月，专利申请总量超过1700件，专利授权总量超过1367件，其中近15%为在美国注册的发明专利 。目前，迈瑞的R&D中心分布在美国西雅图、美国新泽西、中国深圳、中国北京、中国南京、中国Xi、中国成都等地 。
随着迈瑞R&D实力和产品质量的稳步提升，公司进入了发展的快车道 。2006年，迈瑞在纽约证券交易所上市，成为中国第一家在海外上市的医疗设备公司 。
2014年，迈瑞销售额达81.9亿元，2008年至2014年复合年增长率为24% 。2015年，在美股上市近10年的迈瑞开启私有化进程 。截至2016年3月，迈瑞宣布完成价值33亿美元的私有化交易 。
目前，迈瑞的产品涵盖生命信息与支持、体外诊断和医学影像 。中国第一台具有完全自主知识产权的全数字黑白彩超、台式彩超、便携式彩超均出自迈瑞 。迈瑞超声系统在全球150多个国家广泛使用 。迈瑞还致力于在全球推广超声技术，将超声技术的应用拓展到麻醉科、急诊科和运动场等 。每年为全球数千名医生提供超声技能培训 。
谈及未来，迈瑞公司总裁程表示，中国医疗设备要想真正国际化，最终还是要解决知识产权问题 。美欧提前利用专利做了严密的布局 。比如美国有一个彩色多普勒超声的专利，是“10斤以下不能做彩色多普勒超声产品” 。如果你做了，你要付给他专利费 。
“这是别人十几年前的想象 。”程说，“最后要想做出这个产品，只能通过资本和M&A的力量把专利买下来，否则绕不过去，要么只能放弃，要么等他的专利20年到期，20年后再开发 。”
“因此，政府还是要打造大型航母企业出海，培养国际竞争力，让中国医疗器械在国际医疗器械市场上站得更稳，走得更远 。”李希庭说 。
故事4
对供应链技术的理解应该超越物流和进出口的阶段 。
在深圳创业的企业家都提到过这里电子产业链发达的特点 。因为深圳的工业和外贸优势，全国有80%以上的供应链管理公司总部 。
2016年5月，深圳联合利丰供应链管理有限公司(以下简称“联合利丰”)获得赛富投资基金3亿元战略投资和江苏银行20亿元战略授信 。2015年，联合利丰的业务同比增长率达到100% 。2015年业务量突破100亿元 。
联合利丰董事长黄告诉《中国经济周刊》，联合利丰在深圳的起步得益于深圳供应链行业的高度市场化 。因为市场竞争，消费电子等行业对供应链有刚性需求，简单来说就是快和轻 。联合利丰为这些企业客户实现了最快的通关速度 。
黄表示，面对供应链行业的激烈竞争，不仅要严格控制成本和交付时效，还要建设信息化的云系统，帮助企业在未来降低管理和营销成本 。“如果对供应链技术的理解仅仅停留在物流、进出口等阶段，认为供应链技术已经是一片红海，那是很深的误解 。”黄对说:
2016年5月，联合利丰成立联合利丰供应链技术研究院，进一步研究和探索供应链平台的价值 。
故事5
专注于服务中小企业
中小企业融资难一直是困扰企业和政府的难题 。深圳市润泰供应链管理有限公司(以下简称“润泰”)成立于2009年，自成立之初就定位于中小微企业 。润泰2015年营业收入82亿元，预计2016年将达到120亿元 。


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