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怪兽充电首份财报下的增长迷象( 二 )


另一方面是共享充电宝自身难逃工具的宿命 。因为共享充电宝的使用充满随机性，而且很多消费者通常是通过小程序渠道使用充电宝，用户留存率很难提升，所以共享充电宝平台很难进行下一步的流量变现举动 。
也就是说，如今的怪兽充电依旧深陷盈利结构单一、风险过高的窘境中，而逐渐加剧的点位之争，也为怪兽充电的盈利能力提出了更高的要求，但现阶段来看，怪兽充电似乎已经走到了盈利的悬崖之上，稍有不慎就有坠崖的结果 。
怪兽难“充电”
这种情况让怪兽充电不得不开始探索更加稳定的盈利 ***，于是不论是充电宝涨价还是继续深入下沉市场，甚至是涉足消费市场，都是怪兽充电的自救举动 。只不过，这些自救举动似乎并不能给怪兽充电带来长久的“充电”效果 。
先来看看所有共享充电宝企业都在进行的涨价举动 。在消费者的习惯被培养起来之后，消费者和共享充电宝企业之间的关系逐渐发生了变化，定价权逐渐转移到了企业手中，共享充电宝也走出了“一元时代” 。而使用单价的提升，也为企业的营收和利润带来了阶段性的利好 。
但是涨价并不能毫无节制，如今在某些高流量地区共享充电宝的定价甚至达到10元一小时，已经有不少消费者高呼用不起 。而消费者的抵触，自然会导致共享充电宝企业用户的流失，为企业未来发展埋下隐患 。
再来看看下沉市场的渠道扩张 。一二线城市的市场已经逐渐成熟，而下沉城市还有广大的市场等待挖掘，除了怪兽充电外，其他头部共享充电宝企业也讲目光集中在下沉市场之中，试图在这片市场中分得一杯羹 。
但是因为下沉市场的特性，前期较低的使用单价会受到消费者认可，但是后期想要提价，同样会受到比一二线城市还严重的用户抵触，这对企业的利润层面有很严重的影响 。
最后来看看进军消费品的结果 。怪兽充电在近期推出了自己的白酒品牌“开欢”，主要面向年轻群体，试图寻找自己的第二曲线 。但现实情况却是，如今不仅新品牌白酒如雨后春笋般涌现，而且年轻群体对于白酒的接受度也并不是很高，怪兽充电想要借助白酒入局消费领域，进一步来打通第二曲线的想法似乎也并不可取 。
不难看出，想要给自己“充电”的怪兽充电，在面对如今越来越多的挑战时，同样也倍感压力 。而对于整个共享充电宝行业来说，这些问题也同样存在，甚至已经引发了很严重的结果，怪兽充电的营收净利双双开始下滑、小电科技依旧深陷亏损的事实就是更好的例证 。
需要承认的是，共享充电宝这个市场正在经历着蓬勃的向上成长，未来的空间也将会逐渐放大，但是成长中的市场同样也对从业者提出了更高的要求，需要他们找出更合适的商业模式来为整个行业提供给更多活力 。


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