|创新管理者是职场上稀缺的资源
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创新管理者是职场上稀缺的资源
一个企业的战略的布局都离不开部门各级的管理者推动 ， 面对市场上企业与企业之间的竞争 ， 一家企业想取得自己在市场的竞争优势 ， 那么开发管理者的创新能力是十分必要的 ， 那么企业如何培养自己的创新管理者？
一、注重管理者的个性特征培养
管理者的个性特征跟创造力是挂钩的 ， 创造力与人格特征也有密切关系 ， 综合多人研究的结果表明 ， 高创造力者具有如下一些人格特征：兴趣广泛 ， 语言流畅 ， 具有幽默感 ， 反应敏捷 ， 思辨严密 ， 善于记忆 ， 工作效率高 ， 从众行为少 ， 好独立行事 ， 自信 ， 喜欢研究抽象问题 。
对事物具有不寻常的独特见解 。 聚合思维在创造能力结构中同样具有重要作用 。 所谓聚合思维是指利用已有定论的原理、定律、方法 ， 解决问题时有方向、有范围、有程序的思维方式 。 企业应该大力培养这些富有个性的管理者 ， 企业才能获得相应的竞争优势 。
二、有一个良好的沟通办公氛围
现在很少有企业有良好的沟通办公氛围 ， 企业的部门与部门之意见有分歧 ， 发生冲突是正常 ， 但是经常发生冲突就不正常 ， 因为经常发生冲突会导致部门之间的信息沟通困难 ， 可能十句话都听不进一句话 ， 信息接收受阻 ， 那么管理者的创新能力就会被影响 。
【|创新管理者是职场上稀缺的资源】如果一个企业有良好的开放式沟通办公氛围 ， 可以使得各部门之间、部门与个人之间、个人与个人之间的意见公开 ， 组织之间的上下级自由的交换意见和讨论 ， 管理者就可以从这些意见中获取自己创新的灵感 ， 企业管理者的创新能力被挖出 ， 也是企业不断进步的提现 。
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