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|职场中，要善于做一个谋定而后动的人，才能思路清晰

|职场中，要善于做一个谋定而后动的人，才能思路清晰

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|职场中，要善于做一个谋定而后动的人，才能思路清晰

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各行各业 ， 都喜欢思路清晰的人 ， 做事情有逻辑、有条理 ， 不会把事情做成一个乱麻 ， 具备这种品质 ， 只要不是性格上过于差 ， 一般都是领导或者公司重点培养的对象 ， 因为靠谱 ， 很多重要的事都交给他做 。 承担重要的事情多了 ， 自然而然份量就高了 ， 机遇也会比别人多 。

培养思维清晰的品质有个前提 ， 就是做一个谋定而后动的人 ， 任何工作都有其深层次的运行规律 ， 不要拿到一个工作不思考、不分析就直接下手干 ， 最后付出了很多努力 ， 做的全部都是无用功 。 谋字体现了一个人对于工作甚至是对于人生的态度 ， 善思善谋的人 ， 一定是对自己和工作高度负责的人 。
古往今来 ， 善谋善思的名人不计其数 。 《曾国藩家书》中有一句话：谋而后定且坚毅 ， 意思很简单 ， 就是做事的时候要提前判断好各种可能性 ， 对事物转化转变过程中的风险和规律要有一个充分的认识 ， 经过这些思考以后 ， 才拿定主意 ， 拿定主意以后就坚定不移地执行 ， 这时候就不能产生自我怀疑和自我否定了 ， 要坚定地走下去 。 这个案例告诉我们 ， 决策是否能产生对应的效果 ， 是否能达到预期的目标 ， 思路清晰是基础 ， 只有谋划好思考好制定好一个好的决策 ， 才能有坚持的意义 ， 不然只会变成撞了南墙才回头 。
古今伟人是这样 ， 落实到普通人身上 ， 也要具备谋定而后定的品质 ， 我曾经就吃过这个亏 ， 从小到大一直都是性格风风火火的人 ， 缺乏耐心、缺乏分析更缺乏思考 ， 往往事情听一半就没了耐心 ， 就开始着手去干 ， 经常能干出乌龙事件 。 参加工作以后 ， 果然吃了一个大亏 。

记得那是对接一个大客户需求 ， 领导开完会回来和我说了客户的需求 ， 让我做一个产品介绍的PPT ， 当时的我神游天外 ， 对领导话听一半漏一半 ， 最后就记得要突出产品特性 ， 也就是坚固耐用 ， 于是我就向着这个方向开始准备 ， 付出了好几天白加黑的努力 ， 结果到周五的时候 ， 领导出差了 ， 客户那边急需要看 ， 我在联系领导无果的情况下 ， 擅自做主把PPT发给了客户 ， 结果下午领导就打电话来给我熊了一顿 。
好一顿熊啊 ， 我才明白哪个地方出现了错误 ， 领导让我围绕产品性价比和产品特性来做 ， 我只记住一个产品特性也就是坚固耐用 ， 完全忽略了产品性价比 ， 而且没有经过经理同意 ， 就擅自发给了客户 ， 导致客户非常不满意 ， 反馈到领导那 ， 我自然而然成为了最大的倒霉蛋 ， 这个问题反映出谋而后定的重要性 ， 接工作的时候不仔细 ， 做工作的时候不分析 ， 交工作的时候不过脑子 ， 最终付出了辛苦的劳动 ， 换来一顿骂 。
因此 ， “多谋”是必须的 ， 我应该想一下 ，既然客户需要我们的产品特性 ， 那么除了坚固耐用以外 ， 性价比高也是我们的产品特性 ， 也应该给写上去 ， 结果偏偏是因为我懒得动脑子 ， 懒得去谋 ， 忘记了关键的一点 ， 导致错误 。 一份工作也就是一份决策 ， 你在做工作的时候 ， 其实就是在执行脑子里自己决策的过程 ， 一定要考虑全面 ， 评估各种可能 ， 多了不要紧 ， 不能缺项 。 确定好以后 ， 再义无反顾地去做 ， 这就要求我们具备三种品质 。

01 不急躁不烦躁很多人尤其是我 ， 特别害怕手里压着一堆活 ， 就希望赶紧把所有的活都清理掉 ， 不然饭都吃不好 。 这种急躁或者说急于求成的思维恰恰使我们缺乏谋划 ， 做事情不思考、不决策 ， 思路不清晰就去干 。 最终自然是干得越多、错得越多 ， 实际上 ， 无论手头有多少工作 ， 都不要急躁 ， 分个轻重缓急 ， 列个一二三四 ， 然后定下心来、沉稳冷静 ， 一件工作一件工作去干 ， 只有这样 ， 才能在工作决策层面就做得很好 ， 地基打捞 。
02 建立闭环思维闭环思维很关键 ， 从工作开始的我要达成什么目标到最后我干成了什么结果 ， 是一个圆环 ， 需要考虑我要达成什么目标 ， 我要怎么干 ， 我会遇到什么困难 ， 我可以借助什么资源 ， 我可以规避哪些风险到最后的我干成了什么 ， 这是工作的闭环思维 ， 也是导向性思维 ， 可以让你做事很有逻辑和条例 。 复盘也是一样 ， 无论成功还是失败 ， 都要逼着自己养成复盘的习惯 ， 最好在纸上进行复盘 ， 成功总结经验 ， 失败提炼教训 。 曾经认识的金牌销售 ， 都是善于复盘的高手 。


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