归根结底 ， 所有这些错误的招聘技巧都认为很容易对他人进行评估 。 只要你使用正确的招聘技巧 ， 提出正确的问题 ， 并根据不正确的评估标准 ， 你就可以招聘人才！
真正地错误的此外 ， 我们很容易落入自己设下的陷阱：我们想迅速作出决定 ， 以便开始我们的工作；很容易相信候选人是值得信赖的 ， 等等 。 我们希望如此 ， 但一个痛苦的事实是：很难了解人、面孔和心灵 。
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