|部门领导更换时,赶紧找这三个机会,受益比跳槽好太多了

|部门领导更换时,赶紧找这三个机会,受益比跳槽好太多了

我们都知道铁打的营盘流水的兵 , 在职场上也是这样的 , 每个员工为了找寻自身发展的机会 , 也会在不同的企业来回的跳动 。 因为要为自己的未来去拼搏一下 。 这样自己主动找的机会是一种机会 , 而在职场上还有一种机会也会让你在这上越发展越顺 , 那就是部门领导有更换的时候 , 你只需要抓住这三个机会 , 在职场上 , 你所得到的收益比跳槽都来得划算 。
【1】客观地铺路搭桥-大局观
【|部门领导更换时,赶紧找这三个机会,受益比跳槽好太多了】不论前任领导是怎么离开的 , 对于现任领导来讲 , 所有的工作都需要重新厘定 。 起码每个员工他需要认识一下 , 每个人的工作能力 , 他也需要了解一下 , 部门当下的问题以及需要前进的方向 , 也需要重新规划一下 。 基于这些问题 , 如果你可以很客观的帮助现任领导铺路搭桥 , 大大缩短他在认识员工和了解员工的时间 , 那么对于现任领导而言 , 你就是一个非常有大局观的人 , 而且做事方面不会掺杂个人感情 。 这样的员工是每个领导都希望去重用的 , 因为不掺杂个人感情 , 做事客观 , 而且对于事物的认知有一定的高度 , 完全可以成为自己的左膀右臂 。
【2】备选方案多维度-强能力
如果你没有抓住机会 , 向新任领导做铺路搭桥的事儿 。 还有一个方面也会让新任领导觉得你是一个非常值得重用的人 。 那就是在汇报工作的时候 , 尽可能从多个维度出发 , 做自己的方案 。 善用用实际结果的行动派 , 不但能很好的体现自己在工作上的能力 , 而且在考虑事物的层面上 , 也会让现任领导对你有一个深刻的认知 。 对于这样的员工不但是自己的得力助手 , 而且也是自己在项目进行时 , 可以一起商讨解决方案的伙伴 。
【3】面对挫折不气馁-抗压能力
客观上来讲 , 想要做成一件事或者想要自己做的事 , 达成一个完美的结果 , 都是不容易的 。 在这个过程当中需要经历各种各样的磨练和挫折 。 如果没有一定的抗压能力是根本不可能实现的 。 所以当自己部门领导有更换的时候 , 如果能抓住这个机会向领导展示自己的抗压能力 , 那么领导就会觉得你具有极强的抗压能力 , 遇到攻坚工作时候 , 首先就会想到你 。



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