|职场生存之道,附赠12条小心机

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在职场 , 人情世故 , 是一种处世哲学 , 更是一种自我保护 。 人情世故的智慧 , 是一日不可或缺的 。 它像生活的一部分 , 亦是一种能力 , 但这种能力 , 必须长期在生活中培养历练 。 人情世故不是万能的 , 但没有人情世故是万万不能的 。

1、职场中 , 文件做得好不好 , 不是看文字的才华而是看是谁当裁判 。
2、有人说 , 在中国社会人情世故规则是:
一个人发完言 , 另一个人严肃地说:我再强调一点!——这说明 , 后面这个人是前面那个人的领导;
一个人发完言 , 另一个人平和地说:我再补充一点!——这说明 , 后面这个人和前面那个人是平级;
一个人发完言 , 另一个人谄媚地说:我谈一下我的体会!——这说明 , 后面这个人是前面那个人的下属 。
千万别把这几个词用混了:强调、补充、体会 。 细细品味 。

3、做管理 , 好人做不了 , 坏人做不长
好人做管理 , 很容易被手下人挟制 , 合起伙来欺负你;坏人做管理 , 很容易私欲膨胀 , 自我管理失控 , 出现系统外的风险而被颠覆掉 。 比如贪污腐败 。
4、在职场中为人处世 , 表面上拼的是职位高低和权力大小 , 而本质上拼的是“思维”这种思维就是在复杂局势中 , 用最简洁有效的手段让自己利益最大化 , 同时平衡各方利益 。 利益最大化是商人思维 , 利益平衡是权谋思维 。
人心并不复杂 , 而是你不懂人心 。 任何人都会在利益面前原形毕露 。 最好的社交关系不是损人利己 , 而是互惠互利 。

5、无论你工作能力多么强先要明白你为什么要上班?
如果你说是为了理想 , 我实话告诉你你上班只是为有理想的人打工而已 。 上班只有唯一个目的 , 那就是攫取各种利益 。 谁决定你的收入 , 谁就是你的领导;你能给谁带来利益你就是谁的领导 。
6、点菜也是一种业务能力
要照顾所有人的胃口 , 先问问大家有没有忌口的 , 如果实在不会点 , 就把这事交给老油条去做 , 这种事他们最拿手了 。
7、任何一个领导无论多么坚持原则 , 也不可能把一个职务交给一个自己不了解的人 。 在职场 , 聪明的人不仅会做事 , 还会让领导看见 。 跟直属领导搞好关系是非常必要的 。

8、宁可得罪忙人也不要得罪闲人
因为得罪了闲人 , 人家有的是时间和你周旋 。 比如 , 你十万火急想要盖个章 , 就算这个盖章的职位比你还低 , 但人家偏偏就是压着不给你盖 , 还能从规章中挑出些条例来挡你 。
9、人都是自私的
先考虑领导的利益 , 再考虑自己的利益 。 领导永远是这样想的:这事儿有利于我 , 就是对的;对我不利的 , 就是错的 。 人的本能是啥呀?对我有利的事儿我高兴呀;对我不利的事儿 , 习惯性排斥 。 尊重人性的人啥都有了 。 不尊重人性的人 , 连自己现有的资源都丢了 。
【|职场生存之道,附赠12条小心机】10、警惕在你面前搬弄是非的人 , 因为他一转眼 , 就会把你说的话告诉领导 。 如果你们有利益冲突 , 他也会毫不犹豫把你推出去牺牲掉 。

11、管理一个部门 , 千万不要让你的上级 , 认为你把自己团队打点的一片和气、团结 。 这会让他很不安 。 偶尔在大领导面前唱唱黑脸 , 好人给他做 。
12、给领导送礼领导给你回了大你两倍的礼 , 这个多的必须要退回去 。 这个要是收了 , 你的礼就白送了 。
——END——


作者:微语职场 , 国家人力资源管理师二级 , 用冷静、专业的视角带给你不一样的认知 , 欢迎关注交流 。 文章原创确权 , 盗用必究!


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