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|职场武功，不能一味求快

|职场武功，不能一味求快


工作中追求高效快速 ， 无可厚非 。

尽管在功夫故事的世界里 ， 天下武功 ， 唯快不破 。 但职场上很多事情 ， 并非越快越好 。 相反 ， 可能你越顾着追求快 ， 越在不知不觉中 ， 制造出了很多问题和漏洞 。
工作中一味求快 ， 可能产生的问题 ， 至少有三个 。 一是已完成的工作 ， 是否已经做到位？二是这个快节奏 ， 团队里的其他人 ， 是否跟得上？三是后续的资源 ， 是否能跟得上？当你一直快跑 ， 即使拿到了一堆成就清单 ， 对于这几个问题 ， 心里也都要打一个问号 。
因为这几处 ， 都是容易出漏洞的地方 。 你看到的书面数据 ， 不一定就是实际 。 美化的滤镜有多厚 ， 得看真人 。 你自己很强 ， 跑得快不怕累 ， 跟着你的人就未必了 。 再说 ， 你这个吃肉的肯冲 ， 汤都不一定能喝到的 ， 凭啥叫他寸步不离？还有资源问题 ， 如果不及时盘点 ， 可能会造成后续乏力 ， 中途而退 。
那么 ， 怎样在快速奔跑中 ， 减少问题发生的概率呢？
其一 ， 阶段性的工作 ， 需要停下来回顾 。 一般来说 ， 我们做一个项目 ， 不是一口气同时完成所有的工作 ， 而是按照难易程度和关联钥节 ， 分批分阶段完成 。 各个阶段的基础垒好了 ， 盖出来的建筑才坚实 。 因此 ， 不要只顾着往前冲 。 每完成一个阶段 ， 就要做回顾 。
阶段性回顾 ， 不需要特别复杂 。 首先按照预期目标要求 ， 一项项对应 ， 评估是否确已达标 。 有时候你以为的完成 ， 很可能只是表面工作 。 框架搭出来了 ， 里面还是空的 。 没有达标的 ， 必须要去做补充工作 。 因为是阶段性的任务 ， 工作量相对来说 ， 没那么大 。 如果发生了问题 ， 及时补救 ， 还来得及 。 然后要盘点一下家底 ， 为下一阶段做准备 。 目前已经消耗了多少；剩下的资源 ， 还能支撑多久 。 下一步的工作 ， 还需要增加哪些支持 。
其二 ， 不要忽视团队建设 。 很多人理解的团队建设 ， 可能就是一起出去旅游 ， 吃个饭 ， 唱个歌 ， 搞些团队小活动之类 。 或者更加大手笔 ， 找个外包的活动公司 ， 搞一些漂亮的团建活动 。 这样理解也不全错 ， 因为这些都是团建的形式 。 但这些 ， 都只是表面的工作 。 团建的方式也有很多种 ， 不仅于此 。
团队建设包括内部齐心和愿景传达 。 团建活动 ， 不管是外出游玩还是吃饭唱歌 ， 都可以增进内部成员之间的关系 。 而专业的团建项目 ， 也可以帮助团队成员提高协作意识 。 这些工作 ， 做起来问题不大 。 难办的 ， 是愿景传达 。 前面的目标 ， 要做的事情 ， 要准确清晰地传达到各人 。 而且 ， 要让大家都愿意主动去跑 ， 而不是被动拖拉着走 。 这就需要花时间谈 ， 用现实去推动 。
【|职场武功，不能一味求快】无论是停下来回顾 ， 还是用心团建 ， 也许都会降低你的做事速度 。 但是 ， 做到这两点 ， 可以减少很多问题 。 和事后再收拾残局相比 ， 这样还是要高效得多 。


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