民生人寿|资本大冒险,被悬赏的前山西首富李兆会生死败局( 三 )


但前述李海仓的秘书说 , 李兆会接手海鑫钢铁后 , 因为不懂技术 , 实际上并无任何创新举措 。 而且 , 李兆会对企业经营的热情在接班两年之后就消耗殆尽 , 两年后李兆会离开闻喜县前往北京等地居住 。 仅从这两年内的工作成果看 , 李兆会的工作只有两点:投资一亿元建高炉煤气发电厂;小幅度提高了员工待遇 。
民生人寿|资本大冒险,被悬赏的前山西首富李兆会生死败局
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海鑫钢铁原来的高管宿舍区 。 摄影:翟星理
“这两件事 , 都是守成 , 没有创新 。 ”这位秘书说 。 高炉煤气是在高炉炼铁中产生的一种可燃气体 , 高炉煤气发电实际上是高能耗的钢铁企业在生产过程中通过废物再利用从而节约成本的一项措施 。 而提高员工的待遇 , 从企业运营的角度看 , 当时缺乏必要性 。
该秘书强调 , “但是那两年的行情太好了 , 生产出来多少都能卖掉 , 从李兆会的角度说 , 他可能觉得没有创新的必要性 。 而当年李海仓就不一样 , 时刻在关注行业内的新技术、新设备、新方法 。 ”
该秘书认为 , 实际上在这一时期 , 李兆会面临的最大挑战仍然是如何在海鑫钢铁进行人事布局 。 李天虎出走后 , 李兆会最小的叔叔李文杰出任海鑫钢铁总经理 。 李文杰与李兆会年龄差距并不大 , 两人有过一起留学的经历 , 关系较为亲密 。 李兆会的妹妹李兆霞在结束留学后也回到闻喜县 , 在李兆会的授意下逐渐接管海鑫钢铁的财务工作 。 李兆会并不完全信任除李文杰、李兆霞之外的李氏亲属 , 对其母亲娘家的一众亲属也难言满意 , 但李氏亲属和外戚已经盘踞在海鑫钢铁的各个关键岗位上 , 李兆会找来一帮同学和发小 , 尝试制约家族成员 , 但成效不佳 , 这一时期 , 李兆会学会了抽烟 。
“海鑫钢铁的衰败其实就是从这个时候开始的 。 家族式企业的管理几乎就没有成功的案例 。 如果借这个机会建立现代企业制度 , 海鑫钢铁后来也不会亡 。 但是他只是带进来自己的人 , 一朝天子一朝臣 , 还是老样子 。 ”该秘书说 。
不过 , 庞大的家底暂时掩盖了海鑫钢铁在管理机制方面的先天不足 。 2008年 , 李兆会资产达到了125亿元 , 成为当时的“山西首富” 。 2010年年初 , 李兆会与女演员车晓在闻喜县举行婚礼 , 场面豪华 , 当地主要官员到场祝贺 。 李兆会与海鑫钢铁 , 一起迎来各自辉煌的顶点 。
然而 , 一年多之后 , 李兆会与车晓离婚 。 海鑫钢铁的暴风雨也即将来临 。
资本大冒险
如今 , 海鑫钢铁曾经的员工、代理经销商和运城当地干部都很难弄清楚 , 究竟是李兆会原本就对钢铁行业毫无兴趣 , 还是他在资本市场尝到甜头之后才逐渐对钢铁行业失去兴趣的 。
不过可以肯定的是 , 李兆会与资本市场的初次接触 , 实际上仍然是李海仓生前的战略布局之一 。
2004年 , 李兆会以5.94亿元的价码从中色股份手中拿下民生银行1.61亿股法人股 , 成为民生银行的第十大股东 , 后续其持有的民生银行股份经过分红扩股进一步扩大 。 此后几年时间里 , 李兆会通过多次减持民生银行的股票 , 被推算获益达26.59亿元 。 其中 , 仅在2007年 , 李兆会抛售民生银行约1亿股股份 , 单次操作即套现约10亿元 。
值得注意的是 , 李海仓被枪杀前不久接受媒体采访时曾表示 , 下一步的工作是扩展投资领域 , 不再局限于钢铁行业本身 。 李海仓的另一个身份 , 是民生银行的董事 。
根据公开资料 , 投资民生系是李兆会在资本市场最成功的操作 , 也是为数不多的亮点之一 。 除民生银行外 , 李兆会还持有民生人寿的股份 。 民生人寿是原保监会直管的7家全国性保险公司之一 , 2002年由全国工商联牵头组建成立 。 经过多轮次的股权转让和增减持 , 李兆会一度持有民生人寿13.15%的股份 , 位列第三大股东 。
在民生人寿的股东中 , 只有李兆会被认为是投资界新人 , 其他几大股东为万向系、泛海系 , 均为大佬级别玩家 。 在万向系与泛海系争夺民生人寿控制权的博弈中 , 第三大股东李兆会倒向万向系 。 万向系由此一举击垮泛海系 , 取得民生人寿这块优质资产的绝对控股权 。
后来 , 李兆会先后在资本市场购买了中国铝业、兴业银行、益民商业等上市公司股权 , 但决策眼光和操盘手段仍显稚嫩 。 一个例证是 , 2007年年底 , 李兆会以11.8亿元的高价竞拍到银华基金20%的股份 , 这也是在资本市场除民生系外 , 李兆会持有的最有价值的资产 。 但2012年年初 , 西南证券以11.8亿元的价格从李兆会手里收购了这笔股份 。 也就是说 , 这笔投资经过五年的时间 , 没有增值 。


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