大学|两个员工一个学历高一个低,怎么看待学历低的提拔为领导:学历不代表能力!

大学|两个员工一个学历高一个低,怎么看待学历低的提拔为领导:学历不代表能力!

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大学|两个员工一个学历高一个低,怎么看待学历低的提拔为领导:学历不代表能力!

在职场上 , 同时入职的员工中 , 或低文凭且后入职的员工中 , 高学历员工一直原地踏步 , 低学历员工被提拔重用当领导 。 这种情况是很常见的 , 也是很正常的职场现象 。
这一现象说明 , 唯有能力定高低 , 唯有能力决雌雄 。 我是这样看待的:

1、文凭只是敲门砖员工应聘求职时 , 肯定是有文凭的比没有文凭的占据优势 , 文凭高的比文凭低的占据优势 , 名校毕业的比普通大学毕业的占据优势 。 当然 , 应聘成功的概率也就大得多 。
高文凭或者有文凭的应聘者 , 在应聘时之所以占据优势 , 是因为企业在招聘员工时 , 还是很看重应聘者的学历的 。
学历高的员工入职后 , 因其具有系统的理论知识 , 理论基础比较扎实 , 个人的能力素质起点较高 , 一般都能够得到公司领导的重视或重用 。
但是 , 高学历员工如果不能在实际工作中把所学知识及时应用到工作中 , 如果不能把所学到的知识转化为实际工作能力 , 时间长了 , 在公司里也是不会得到重视和重用的 。
说白了 , 文凭只能在应聘求职时占据优势 , 比文凭低的人多占些便宜 , 也就是应聘时的一块敲门砖而已 。
要想在职场上有所作为 , 发挥作用 , 得到公司领导的提拔重用 , 还是得靠自己的真才实学 , 还是得靠自己的实际工作能力 。 否则 , 其职场发展潜力还比不上文凭低的同事 。
2、文凭不代表水平在很多单位 , 有985、211名牌大学毕业的员工 , 也有一般大学的二本、三本毕业的员工 , 还有一些名不见经传的大专、职高毕业的员工 , 甚至还有一些通过自学和函授取得文凭的员工 。
在刚入职时 , 当然是名牌大学毕业的员工占尽优势、引人注目 , 也能够得到公司领导的重视和偏爱 。 但是 , 公司招聘员工 , 是来工作的 , 是要为企业作贡献的 , 是要能为企业解决实际问题的 , 更重要的是要能够为企业创造价值和利润的 。
因此 , 工作时间一长 , 有的高学历员工的实际工作能力 , 能力与学历并不能划等号 , 能力与学历并不相符 , 并没有体现出应有的高水平 。
相反 , 一些文凭低的员工 , 虽然文凭不高 , 但在实际工作中 , 充分体现出了优秀的品格、过人的能力和较强的组织才能 , 慢慢地就受到公司领导的注意和看重 , 并提拔为中层领导 , 负责一个方面的工作 , 把高学历同事远远地甩在了后面 。
这一点就可以说明 , 文凭高并不代表个人能力强 , 并不一定能适合当领导 , 并不一定比文凭低的同事更优秀 。
在很多单位 , 领导用人 , 只看能力不看文凭 , 只看结果不看过程 。 你文凭再高 , 如果华而不实 , 如果对公司的工作水土不服 , 如果不能为公司解决实际问题 , 肯定是不会得到提拔重用的 , 你也只能在文凭比你低的同事领导下工作 。

3、职场发展靠实力我曾经工作过的一家公司 , 就有这样的情况:
正儿八经全日制毕业的本科生 , 在公司工作了十多年的一名同事 , 还是一名普通员工;而比他晚几年入职的、只有职高文凭的同事 , 却成为了他的部门领导 。 说老实话 , 在这种环境下工作 , 高学历员工情何以堪 。
其实 , 作为公司老板来说 , 还是看重高学历员工的 , 还是给予了他很多机会的 。
公司老板先后两次把这名高学历员工提升为部门领导 , 但是 , 长则半年 , 短则一两个月 , 就无奈地把他撤换了 。
因为 , 他个人能力胜任本职工作还是没有问题的 , 只是当上了部门领导 , 其组织、协调、计划、沟通等等短板则暴露无遗 , 明显地影响了工作的正常进行和开展 。 最后 , 才挑选了比他晚几年入职的、只有职高文凭的同事 , 担任了部门领导 。
由此可以看出 , 高学历、高文凭、名校毕业的员工虽然占尽优势 , 但是 , 如果能力素质与自己的文凭不匹配 , 与所从事的工作需要不匹配 , 是难以在职场上发展提升的 , 是难以在与文凭低的同事竞争中取胜的 。
4、文凭没有可比性一个人 , 不论文凭高或低 , 只能证明你曾经有过的历史 , 只能证明你曾经有过学习深造的经历 。 进入职场后 , 关键还是能否做到学以致用 。
再说 , 大学的学习经历 , 并不是要求你在某一专业领域学习达到多高的程度 , 掌握多高的专业技术 , 达到多高的水平 。 其实重点是培养你的综合素质、综合能力和见识悟性 , 为今后的工作奠定一个良好的基础 , 以便在进入职场后 , 做到触类旁通、不断延伸和拓展提高 。


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