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没有一个企业是完美的 ， 也没有一个员工是完美的 ， 我们经常会看到的一个现象就是：当一个企业加强管理后 ， 一些员工就会选择离开 。
关于这个话题 ， 今天我们就一起来听听员工的想法吧 。
01管理制度、流程不合理
管理就是扣钱：
最近在看的一个综艺节目《同一屋檐下》 ， 里面的王天奇多次迟到 ， 月薪本来就不高的他 ， 因为门店规定迟到1分钟扣10块 ， 经常迟到的他被扣款1000多元 。
王天奇认为这样的规定十分不合理 ， 但他的室友刘可力持不同看法 ， 他认为每个公司有每个公司的制度 ， 考勤机制是应该做的 。
迟到扣钱 ， 基本大家都遇到过 ， 反倒是不扣钱的企业越来越少 ， 虽然考勤机制是企业管理中最常用的一个办法 ， 但是如果迟到早退公司就扣钱 ， 加班却没有加班费 ， 那么当惩罚大于奖励的时候 ， 扣钱只会成为消磨工作动力的导火索 ， 员工也只会怨声载道 。
只管员工不管领导：
不少企业的员工之所以对管理制度怨气大 ， 主要的一部分原因还是在执行中存在不公平的问题 。
很多领导自己不遵守规章制度 ， 却来要求员工必须遵守 ， 员工怎么会服气？
员工垫钱多 ， 报销困难：
做销售、策划等职务经常需要自己垫钱采购 ， 很多公司都有这样的诟病 ， 甚至很多地方员工垫付的钱比自己工资还要多 ， 报销却很困难 ， 票据弄丢了不给报 ， 粘贴格式错误又要被打回来 ， 没有一个员工出来不是为了挣钱的 ， 如果只出不进谁还会继续付出呢？
02员工对直接上级的管理方法和风格不满意
面对身边的职场吐槽 ， 除了同事以外 ， 吐槽直接上级的是最多的 。
一项哈佛商业评论调查中显示 ， 比起上司 ， 55%的人更愿意选择相信陌生人 ， 原因是他们不觉得自己的上级真的把他们的利益放在心上 。
全球调查显示79%的人之所以离职 ， 是因为缺乏赏识 ， 因此 ， 在职场中能否跟对人 ， 是否能碰到一个愿意给你机会的领导能够极大地影响员工的工作状态 。
03对企业文化和工作环境不满意
好的企业文化和工作环境是增强员工归属感和认同感的关键 。
一位朋友向我吐槽过他们公司：
实话说 ， 遇到这样的公司还是趁早离开 ， 一个企业如果不能尊重员工 ， 不为员工考虑 ， 那这个企业势必也会朝着下坡路的方向前进 。
领导经常在室内吸烟 ， 久而久之不少员工也如此 ， 整个办公室每天都烟雾缭绕的 ， 她被呛得直咳嗽也不敢戴上口罩；
老板经常会在办公室指着员工破口大骂；
进入公司两年了 ， 也没有配备办公电脑 ， 还要用自己的电脑办公；
一到发工资、发奖金的时候要不就是一直拖着 ， 要不就是奖金不翼而飞 ， 严重缩水 ， 还没有工资条......
04发展空间有限
很多规模比较小的私人企业 ， 基本上是一个萝卜一个坑 ， 如果你的上级领导不高升、不离职 ， 你就算能力再强 ， 也只能在这个位置上一直呆着 ， 无法晋升 。
还有一种情况就是企业其实前景很好 ， 也有自己的企业规划 ， 但员工并不清楚 ， 员工看不到希望就容易有离职的念头 ， 所以如果企业有好的前景是一定要及时与员工分享的 ， 让员工感受到在企业工作是有前途的才行 。
05企业该怎么做？
很多企业都以为 ， 员工之所以会离开就是因为钱没给够 ， 其实这只是其中一方面的原因 ， 当员工缺乏机会、无法实现价值、缺乏他人认可时 ， 都会产生这样的念头 。
作为领导应该时常问问他们的幸福感、问问他们对企业文化的看法、问问他们觉得工作是否有意义 ， 而员工也不要就指望着领导来帮你处理压力 ， 尤其是当他还不知道如何释放自己的压力时 ， 也不要指望着上司帮你实现目标 ， 在他还没找到自己的目标的时候......
当企业将员工利益放在心上 ， 员工将工作放在心上时 ， 领导就能听真话 ， 员工也愿意为企业分担了 。
本期话题：
#你是否赞同现在就职企业的文化？#
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【离职|为什么管理一严，员工就走人？】
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