你这么精明能干,怎么不见你创业呢?
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王不二 忠于好奇心
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有朋友看好一个行业 , 打算去创业 , 过来问我这事能不能干?
我听完描述后说:不管是公司 , 还是个人 , 如果面对重大决策 , 这事到底要不要做?有一个判断的金线 。
就是:支持你做这件事情的核心动机是什么?
如果是责任动机 , 那就可以更积极一些;
如果是情感动机 , 那就要小心 。
为什么这么说呢?
因为做一件事 , 最好的结果 , 不是把它本身做成 , 而是它成了你做下一件事的基础 。 说白了 , 这件事开了头之后 , 是可以一路向上、不断增长的 , 那就更值得做 。
反过来 , 一件事 , 即使开头很好 , 如果预判后面是走下坡路的 , 那就不值得做 。
所以才这么说嘛 。
如果你的动机是情感 , 情感的天然属性就是容易消退 , 这就导致这件事更容易走下坡路 。
而如果你的动机是责任 , 责任的天然属性是一旦背上 , 就会越背越重 , 这事就有可能越做越大 。 责任是一个人作成一件事的必要条件 , 而情感则是作成一件事的补充条件 。
做一件事 , 有情感 , 则更好 , 但没有责任 , 则不行 。
情感只代表你对做事情的爱 , 但世界是否接受你做的事情却不一定 。 惟有你知道别人需要什么 。 你带着满足别人需要的这份责任去做事情 , 才能得到对方的认可 。
企业家赚钱 , 最终决定钱的增量和存量的是企业家的责任感 。 前期是为了满足兴趣和专业 。 中期是为了内心向善的愿望和价值观 。 后期是为了担起的责任 。 企业家即使不想赚钱 , 但是为了对企业员工和社会的责任 。
也不得不继续赚钱了 。
朋友调侃说:你这么精明能干 , 怎么不见你创业开公司呢?
我笑着说:你这就叫把天聊死 。
人和人的认知不同 , 思维高度不同 , 眼光的局限性也会不同 。 说实话 , 我不想做企业并不代表我不了解 。 人生的定位要时刻清晰无比 , 我不适合做企业 , 但我适合出谋划策 。 我对自己的认知还是非常客观和准确的 。
作家史铁生曾说:人和人的区别 , 大于人和猪的差别 。
人与人之间是有认知鸿沟的 , 而认知鸿沟如天堑 , 实难跨越 。 这句话怎么理解呢?或许人和猪的区别 , 只是思想和不思想的区别 。 而人和人的区别 , 却是巨大的思想鸿沟 。
思想是思想永远摸不透的邻居 , 人才是人的无常处境 。
作家雾满拦江曾经讲过一个故事:有位妈妈 , 带着未成年的女儿逛街 。 逛街回来 , 女儿画了幅《陪妈妈逛街》 。 妈妈拿过女儿的画一看 , 觉得很吃惊 。
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