|总经理当众错骂了部门经理，没道歉，之后总经理做法令人拍案叫绝
【|总经理当众错骂了部门经理，没道歉，之后总经理做法令人拍案叫绝】
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总经理当众劈头盖脸骂了部门经理一顿 ， 最后发现骂错了 。 大家觉得他私下会给部门经理道歉 ， 结果总经理的做法让人拍案叫绝 ， 真不愧是总经理 。
时隔两周后 ， 开例会 ， 总经理在会上对大家说：“这个月2号开例会时 ， 我狠狠骂了刘经理 。 相信大家心里都很纳闷 ， 也很奇怪 ， 明明刘经理没错 ， 我为什么还要这样说刘经理 ， 是不是我糊涂了？
刘经理业绩是我们公司最好的 ， 难道我做为总经理我不知道吗？我比你们每个人都清楚他的能力 。
我什么上周会这样说他？那是因为我发现前一段时间刘经理工作状况有点不稳定 ， 我就用这种方式来刺激他一下 ， 给他提个醒 。
你们看看 ， 才过去2周时间 ， 刘经理的业绩又稳居公司前列 ， 你们需要好好跟他学习啊 。 ”
这个总经理厉害吧 ， 变相向大家解释了自己为啥会犯错 ， 因为是故意的 ， 用这种话术掩盖了自己的错误 。 另一方面又给了当事人来自总经理的肯定 ， 如果你是刘经理听到总经理这样说 ， 是不是瞬间就不生气了 ， 甚至感觉到原来这是经理重视我的表现 ， 用他的方法来督促我前进 ， 心中感动满满 ， 动力十足 。
有人可能会觉得这太虚伪了 ， 但你不得不承认这就是领导的一种艺术 ， 为啥？我们继续分析 。
不管是总经理还是普通的经理 ， 只要是个领导 ， 当众向大家道歉 ， 表面看是知错能改的人 ， 符合我们从小接触的教育知错能改 ， 但其实这样做 ， 或多或少会影响了自己的领导权威性 。
基层员工工作做错道歉 ， 在领导眼里是有勇于担当、知错能改的表现 。 但如果一个领导经常一做错事就道歉 ， 你们想想下属会如何看这个领导？肯定会觉得这个领导怎么这么笨 ， 老出错 ， 他凭什么当领导 。
那这个领导下的指挥、命令、工作安排我们是否还能听从 ， 会不会今天安排了 ， 明天他又给我们道歉说安排错了 ， 领导就失去了自己的公信力 ， 势必会影响整个公司的运转和工作效率 。
如果一个公司总经理经常道歉 ， 那个这个公司离倒闭也不远了 。
所以很多时候领导知道自己错了 ， 他们不会选择公开道歉 ， 聪明的领导会用委婉的方式来弥补自己的错误 ， 即安慰了下属 ， 又维护了自己的权威性 ， 当然他之后也不会再犯同样的错误 。
职场是个利益场 ， 有时候你以为只是普通的人际交往 ， 坦诚真心待人就好 。 其实背后有着很多的权谋衡量在其中 ， 尤其对于一些成功的领导 ， 别小看他们 ， 他们的一举一动背后都是有着深意 ，多留心观察会有不一样的收获 。
一个傻傻在职场混日子 ， 天天只知道抱怨公司、抱怨领导的人 ， 和一个在职场留心观察、说话行为谨慎 ， 不断学习 ， 积累经验的人相比 ， 5年之后他们的职场成就一定会有天壤之别 。
混职场时 ， 多一个心眼 ， 真的没啥坏处 。 有些能力稍差一点的人却混得风生水起 ， 根本原因就是多了个心眼 ， 就是这样简单 。
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