你究竟完成的是任务还是结果？是有天壤之别
文/全哥
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什么是任务？什么是结果？你清楚吗？权哥跟你来分析一下
1.任务是就是指人们在日常生活工作娱乐活动中所从事的各种各样有目的的活动通常指上级交派的工作担负的责任.在现代计算机中 ， 任务也是其基本工作单位的专业术语 。
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2.在企业中上级给下级分派的工作就是我们说的任务 ， 在实际的工作中 ， 我们在做任务的时候 ， 需要对程序形式和过程负责 ， 但不用对结果负责任 。
从企业管理运营角度看 ， 任务包含了三个内容
第一完成差事
领导要办的都办了 。 任务只是走一个过程 ， 我们已经按照领导说的办了 ， 不需要考虑任何的价值或市场和客户 ，
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第二是例行公事
该走的程序都走了 ， 我们在做任务的时候也可以是例行公
事 ， 把以前该走的程序都走了 ， 就算没有任何的结果 ， 我们也算是完成任务了 。
第三个是应付了事
差不多就行了 ， 你要给我们很多的任务办得差不多就行了 ， 反正我们已经尽力了
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3.结果原本指植物长出的果实 ， 现常用意为事物发展的后续影响或阶段终了时的状态 ， 最后的结局、成就、效果 。 认定一个结果需要有三个条件：
第1个条件有时间有最后的期限
结果一定要在一定的期限内完成 。 并把结果呈现出来 ， 并对结果进行确认 ， 认同 ， 期限是有任务的发起者来定 。
第2个条件有价值
客户需要的价值 ， 结果必须是有价值的客户所需要的价值就是结果的价值 ， 如果结果的价值和客户需要的价值相左 ， 那么就不是真正的结果 ， 企业必须能够做到客户需要什么价值结果就能够具有什么样的价值 ， 这才是结果 。
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真正的属性结果的价值等同于客户的需要 ， 因此结果需要客户的认定 ， 客户愿意花钱购买企业的结果 ， 那么这个结果才会具有价值 ， 反之就不是真正的结果 。
【你究竟完成的是任务还是结果？是有天壤之别】第3个条件可考核看得见摸得到
如何考核？答案还是市场和客户 ， 只有满足了市场和客户的需求 ， 并且为企业创造了最大化的价值 ， 这样的结果才算是通过了考核 。 只有考核通过的结果 ， 才能够成为优秀的有效的结果 ， 考核的标准就是结果 ， 是否具有可交换的价值 。
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