高度国际“聚焦管理 提升业务”培训会圆满落幕
2021年 , 为确保各项工作的有序开展 , 进一步深化学习 , 高度国际召开首届集团公司“聚焦管理、提升业务”培训会 , 全面提升全员工作能力及综合素质 , 充分诠释高度人进取、积极的奋斗精神 。
01、培训主题:志同道合
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首日 , 工程管理中心以“志同道合”为主题为各中心负责人及项目管理人员培训工程管理专业知识 , 会上结合实际案例 , 从总体策划和细节剖析两个方面 , 详细讲述了工程管理标准化体系的落实和执行 , 其中包含施工标准化 , 巡检标准化 , 劳动力管理标准化 , 强调对内对外的一致性 , 最后要求落实工程管理要有营销思路 , 提高项目经营意识 , 做好售后服务 。
02、培训主题:量化目标规划过程
培训第二日 , “营销管理中心以“量化目标规划过程”为主题 , 并强调深耕市场 , 量化目标 , 在不同的发展阶段 , 都要结合实际情况实时调整市场开拓战略 , 从2020年市场开拓初期 , 逐渐有序展开营销管理各项工作 , 今年将全面深入拓展大客户战略及集采战略 , 提倡人人都是大营销的理念 , 积极努力完成2021年的经营目标 。
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03、培训主题:降本提效开源节流
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培训第二日下午 , 由成本采购管理中心进行专项培训 , 以“降本提效开源节流”为主题 , 本着“一切成本皆可控”的原则 , 以问题为导向 , 扎根“降本” , 聚焦“实效” , 从设计、工艺、质量、采购、生产等全流程入手 , 将成本管控深度与业务优化结合 , 要求全员参与、全要素管理、全过程控制 , 通过每个业务环节的优化升级 , 实现企业降本提效的实际效果 。
04、培训主题:管理至上体系先行
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培训第三日上午 , 人力行政中心以“管理至上体系先行”为主题 , 宣贯、解读高度国际的企业文化及人力行政工作理念 , 充分共享人力行政实践案例及工作方法 , 明确人力行政行动计划及管理要求 。
05、培训主题:持筹握算精打细算
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最后 , 财务管理中心以“持筹握算精打细算”为大家培训财务相关的知识及注意事项 , 让每个员工了解财务管理流程及标准要求 , 提升企业内部管理工作效率 , 通过内部监管 , 降低企业风险 , 讲解各类费用的报销规定及常见问题 , 并提出财务支出要厉行节约、精打细算、符合企业管控要求 。
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【高度国际“聚焦管理 提升业务”培训会圆满落幕】本次“聚焦管理、提升业务”培训会让员工们深刻理解必须通过持续学习以实现自我保值和升值 , 不断刷新自我、不断强化学习意识、提升自身的综合专业素养 , 为更好的在工作中突破创新不断努力 , 相信2021年高度国际必将再次刷新新高度!
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