生肖|6块“试金石”，助你判断领导值不值得追随，让你跟对人、办对事
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职场中很多团队 ， 如此看待他们的领导：
“尽管他个人能力很强 ， 但是我却不愿意跟着他干 ， 不想追随他 。 ”逐渐地 ， 团队成员“当一天和尚撞一天钟” ， 以“成败与我无关”的心态混混渡日 。
很明显 ， 有这种想法的团队很难取得大的进步、实现大的发展 。
俗话说：男怕入错行 ， 女怕嫁错郎 。
其实在工作中 ， 不论男女 ， 都怕跟错人 。
职场沉浮几十年 ， 是否跟对人 ， 不仅关于个人能力素质提高 ， 更关乎自己一生的前途命运 。
1 为什么要追随领导？追随 ， 是期待通过这个过程 ， 获得成功 ， 甚至超越原本追随的人 。
《哈佛商业评论》曾发表过一篇《超级领导》的文章 ， 作者西德尼.芬克斯坦揭示了一个有趣的职场现象：
随意选择某个行业 ， 探寻行业中高级管理者的成长历程 ， 你会发现一个神奇的地方 ， 他们中的一半都曾师出同门 ， 都曾在某个“超级领导”麾下 。文中提到的一位超级领导是朱利安.罗宾逊 ， 他是一位金融投资大师 ， 是对冲避险基金界的教父级人物 ， 也是纵横全球金融市场的老虎管理基金的创始人 。
亿万富翁切斯·科尔曼在加入老虎基金之前 ， 只是一名普通的科技行业分析师 。
但仅仅入职三年后 ， 罗宾逊就建议他自立门户 ， 并投入了2500万美元的启动资金 ， 并在投资方法上倾囊相助 。
目前 ， 老虎基金资金逾200亿美元 ， 科尔曼成功投资了Facebook和LinkedIn 。 该基金也是最早进入我国的风险投资基金之一 ， 并成功投资了阿里巴巴、京东、58同城、优酷和当当 。
科尔曼的成功有众多因素的影响 ， 但是 ， 他的好上级、好领导罗宾逊的指点迷津、倾囊相助是其中必不可少的一条 。
对于职场中的我们 ， 在学着寻找自己的成长机会时 ， 要特别留意自己遇到的上级领导 ， 因为他可能会成为你最大的支持 ， 让你得以平步青云 。
许多职场成功人士都曾得益于某个发展阶段中遇到的“超级领导” ， 在职业发展的关键阶段获得了巨大的帮助 ， 从而坦荡征途 ， 策马奔驰 。
因此 ， 你需要判断有哪些领导善于激励他人斗志、激发他人潜能 ， 能为下属创造更好更佳的发展机会 。
遇到这样的“超级领导” ， 你应该果断地去追随 。
因为他会是你的“贵人” ， 你的“伯乐” ， 将会让你品味奋斗的激情 ， 品尝成功的甘甜 。
2 值得追随的领导的共有特质职场中 ， 你很难选择自己的领导 。 但是 ， 是否选择追随他 ， 却可以由你来定夺 。
那优秀值得追随的领导都有哪些共同的特质呢？
从领导角度而言：
1）具有强烈的领导意愿
一样米养百种人 ， 不是每个人都愿意做领导 。
那种闲云野鹤之人 ， 你把他放到领导岗位 ， 很可能适得其反 。
现在社会上“佛系”的人越来越多 ， “无欲无求”成为他们的处世哲学 。
“何必非要挑战？何必非让自己那么辛苦？何必非要没事给自己找罪受？这么活着就可以了 。 ”而这些想法对于领导来说是致命的 。
因为走向领导岗位意味要要承担更多的责任、压力和更多的风险 。
而这样的压力 ， 不是所有人都愿意承担的 ， 也不是所有人都能承担的 。
因此 ， 领导的意愿是一个根本性要素 。
人们千方百计找寻成功人士的共性 。 但因为他们的个性、性格特点不一样 ， 能力、经历也不一样 ， 很难找到大家公认的特征 。
不过 ， 强烈的领导愿意倒是大家都公认的一点 。
2）自己能够“躬身入局” ， 身先士卒
曾国藩曾说：
“天下事 ， 在局外呐喊议论 ， 总是无益 ， 必须躬身入局 ， 挺膺（胸）负责 ， 乃有成事之可冀 。 ”
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