虾米音乐被谁吞噬？( 二 )
小而美 ， 虾米给乐迷的感受 。 早期 ， 用户下载一首歌需要支付虚拟货币“虾币” ， 如果你上传了音乐资源 ， 则可获得“虾币” ， 作为交换 ， 可以再去下载别人上传的音乐 ， 其功能类似于电驴 。
曾在英国学流行音乐且常使用虾米的乐评人哲也说 ， “最开始的虾米 ， 其实在我们的讨论中并不正义 。 ”因为没有版权 ， 虾米的运营模式一直是走钢丝式的 ， 充满隐患 。
2013年 ， 虾米被阿里收购 ， 看起来顺理成章 ， 或将借助资本的力量顺利涌入数字音乐的版权浪潮 。 2014年 ， 虾米音乐就斥资3000万元买下《中国好声音》第三季的音乐版权 。
2015年 ， 国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》 ， 未经授权的220余万首音乐作品被下架 。 从这时起 ， 整个行业被洗牌 ， 百度音乐退出 ， QQ音乐、网易云音乐与虾米音乐依然留在战场上 ， 阿里将虾米音乐与天天动听合并为阿里音乐 。
方舟明显觉得 ， 在激烈的版权争夺战中 ， 阿里音乐虽然拿下了滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权 ， 但他最想听的那些音乐 ， 从虾米消失了 ， “眼睁睁地看着版权越来越少 ， 很多收藏的歌曲变成灰色 ， 不能播放 。 ”即便虾米做了跳转链接 ， 对很多人来说仍是不方便的聆听体验 。
许多用户因为同样的原因 ， 逐渐倾向于移动客户端做得更好的网易云音乐 。
“不怎么更迭版本 ， 对版权的争夺也丧失了竞争 ， 虾米的衰败几乎就是定局 。 ”一位虾米老用户在豆瓣上感叹 。
虾米衰亡 ， 谁之责？
在虾米关闭这件事上 ， 网络上掀起了一场针对高晓松与宋柯的指责 。
痛惜者说 ， 当初他们高调入职 ， 大谈理想 ， 结果却是天天动听与虾米的相继倒闭 。 宋柯曾说 ， 期待把阿里星球打造成在线音乐交易全产业链平台 ， 也就是说 ， 相当于一个音乐版的淘宝 。
陈虞认为 ， 网络舆论对高晓松们的指责很好理解 ， 但归因并不全面 ， “阿里星球的失败确实导致了阿里音乐错失发展良机 ， 甚至为虾米今天的结局埋下了伏笔 。 但是高晓松本人作为阿里音乐的股东 ， 他显然不会希望虾米消失掉 ， 甚至应该想尽力保住它 。 “
这位前虾米员工相信 ， 频繁的人事变动以及创新业务事业群管理者对虾米的价值判断 ， 也是让虾米走到今天的致命因素 。 这是外界并不容易知晓的一面 。
从2017年到2019年 ， 阿里音乐的主要负责人和核心管理团队经历了多次更换 。 许多来自淘系和其他业务的人员转而来做音乐业务 ， 甚至替换掉了原有创始团队的几位核心管理者 。 相对早期加入的老员工几乎走掉了九成 ， 其中相当多的人后来前往TME和网易云音乐等竞品 。
“这种流失显然是伤筋动骨的 。 ”陈虞认为 ， “有些人做电商可能是一把好手 ， 但他们既不懂内容也不懂音乐行业 ， 如果业务和管理方面的决策权被他们主导 ， 影响可想而知 。 ”
但即便是在2018年初 ， 当时依然手握环球、华纳、索尼三大版权 ， 以及滚石、华研和一些韩国版权方等核心资源的虾米 ， 日活用户数量甚至达到过700万 ， 是前所未有的高点 。 “寻光计划”也依然能够持续 ， 虾米团队也还是能吸收一些音乐行业人才陆续加入 ， 这些人也构成了虾米后期运营的主要力量 。
但很快 ， 耗资巨大的版权费用在阿里眼里变成累赘 ， 华纳唱片和索尼唱片都相继不再续约 。 到2019年 ， 虾米连环球的版权也失去了 。
互联网思维难以承载“小而美”
版权缺失让虾米难为无米之炊 ， 而更大的变化 ， 则发生在更高的层面 。
2018年底 ， 虾米从阿里大文娱被调整到创新业务事业群 。 随着嘿吼、鲸鸣、唱鸭所谓“创新业务”的尝试和投入成为重点 ， 以音乐流媒体为主要模式的虾米反而进一步被边缘化 ， 与高投入的核心版权资源也彻底绝缘 。
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