深度解读埃森哲《企业智能工作白皮书》，智能工作模式发展有四阶段( 四 )
正是通过对智能应用的推广和知识管理的强化 ， 百度如流构建了AI时代工作流水线 ， 将碎片化的能力通过便捷交互的通讯流、贯通工作全流程场景的工作流以及关注企业创新需求的知识流串联起来 ， 从连接、协同、创新三个角度逐一攻破 ， 互联互通 ， 互相沉淀赋能 ， 共同促进企业提效创新 ， 帮助企业打造数字化转型下的核心竞争力 。
“如流”不只是一个名称 ， 更是百度从真实的场景痛点出发 ， 将用户需求融入智能工作平台实践的朴实理念和追求 。 这也就应了百度如流的Slogan：AI在手 ， 工作如流！
结语：企业经营智能化推动工作模式升级通过深扒埃森哲与百度联合首发的《企业智能工作白皮书》 ， 我们看到 ， 随着中国企业加速实现经营智能化 ， 企业的工作模式也亟待升级 ， “智能工作”模式成为一种新选择 。 企业是经济的载体 ， 而企业模式转型将大大促进数字经济的发展 ， 同时自身也形成一个巨大的市场 。
在这个各行各业争相进入的市场 ， 百度、阿里、腾讯等几家互联网巨头都已入局 。 相比于其他几家 ， 百度进入略迟 ， 且在社交用户生态上略显不足 。 但另一方面 ， 市场仍在酝酿 ， 其它几家的产品跑的并非快多少 ， 在场景挖掘、用户黏度方面仍有不足 ， 百度能不能凭借知识管理能力和AI等能力抢占市场 ， 我们持续关注 。
当下世界正处于百年未有之大变局 ， 变局中有危机也有机遇 。 而中国企业正在从需求侧、供给侧两端挖掘企业组织智能化转型的更多可能性 ， 有望成为数字经济发展和产业结构升级的重要驱动力 。
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