“半数电影创投应该取消”( 二 )
第二 ， 如果办创投 ， 我觉得一定要有样片配套 。 如果没有样片配套 ， 这个创投也可以不办了 。 尤其是针对年轻导演的 。 新导演是一个赌石 ， 文本好是这块石头切了一个面 ， 拍样片是你再多切一点儿 ， 切出来真是一块玉 ， 那行 ， 我们敢下功夫去雕琢他 。
我们缺的是好导演 ， 不缺一个能拿机器拍的导演 。 样片应该成为电影创投会的标配 ， 怎么找给孩子们拍样片的钱 ， 这个是组委会的事 。 但是如果没有样片 ， 项目的颁奖颁给哪一个 ， 等于你在替行业决定 ， 你在向行业推荐一个你认为能够出来的项目 ， 我觉得这样做是缺了一半的的实操能力确认 。
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第三 ， 一定要把所有的资源合理配置 。 像我们这些评审 ， 少去两个创投会 ， 多做一部片子 ， 能够集中给一部片子多一点精力 ， 帮他们 ， 这样可能对于新电影、新导演的诞生更有用 。 如果真的是有心帮年轻导演的话 ， 那你去做一个项目的监制和顾问 ， 是真的用心力帮他 ， 这也算一个很有功德的事了 。
但是如果这点精力都用在创投 ， 评审完了之后 ， 也不知道这个项目未来会怎么样 ， 可能一年之后你就把这个项目忘得一干二净了 ， 只不过一堆公号文、一堆获奖名单 ， 我们的手机整天被各种片单和获奖名单淹没了 ， 其实没有太大用 。 创投之后 ， 我们还得想办法让项目真正落地开机 ， 我们现在还是面上的东西太多 。
比较理想有效的方式里 ， 创投是最后一个环节 ， 前面的孵化、调整才是重头戏 ， 占的时间是95% ， 最后5%才是创投会的对谈 。 但现在基本上是创投多 ， 每个创投得奖的也多 ， 不管企业赞助的还是组委会自己设立的 ， 一个创投下来都是少了五个、八个 ， 多的十几个 ， 这么多得奖的项目能拍出来吗？两年之后你会发现一个都没有拍出来 。 没有一个后续机制 ， 肯定是拍不出来的 。
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所以我觉得老这么玩不太行 。 花了很多钱 ， 也花了大家的时间精力 ， 小孩子们虽然说拿了这个奖挺高兴的 ， 但是他一而再、再而三地拿了奖 ， 也拍不出来 ， 慢慢我们这个行当就像个骗子行业了 ， 自娱自乐的东西 ， 这是不行的 。
能真正做商业电影的导演 ， 还是太少了
我们的行业在升级 ， 新的时代在慢慢开始 ， 越来越多的公司开始有自己开发的项目 。 大家都觉得剧本开发挺难 ， 所以买了大量翻拍的版权 。 翻拍的版权首先是类型明确的 ， 不用再去经历那么漫长的开发过程 。
公司买了版权 ， 要去找导演来拍 ， 然后满世界去找合适这个项目的导演 。 这个趋势就是我们产业的升级 ， 开始出现像好莱坞一样所谓的“制片人中心制” 。 但是问题在于 ， 这些年所有创作平台和年轻导演中 ， 真正能去做商业电影的人太少了 ， 太少太少了 ， 导致现在是很多公司有项目 ， 但找不到人拍 。
国内电影市场有以前的“导演中心制”非常强大的惯性 ， 即使商业大片 ， 基本上公司也是盯着导演 ， 而导演说 ， 我想拍什么 ， 那么我来开发、我来做 。 只不过做出来的东西 ， 能保证不亏的人太少了 。
市场开始需要大量合格的类型性导演 ， 这是85、90后导演要面临的职业选择 ， 通常一个电影产业中应该是有80%的人可以做这件事 ， 而作为职业后备军的这些人 ， 远远不够 。
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做职业导演这事没什么丢人的 。 现在的电影新人 ， 从上学、毕业开始就接受这种方式 ， 已经有一些年轻导演开始接受这种模式 ， 他们不再像过去一样固执地认为“我是一个好导演 ， 我一定要拍我自己原创 ， 一定要自编自导” 。 他们已经过了这道坎 ， 开始去接受做一个“职业导演”了 。
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