12月17日，《敏捷人才——选拔未来顶尖人才的9个步骤》(以下简称《敏捷人才》)中文版新书发布会在北京银行举行。对每一个普通的“打工人”来说，如何把握住有限的机遇，在每一个关键面试中脱颖而出，并在整个职业生涯中不断攀登高峰？这些问题，都可以在《敏捷人才》一书中找到答案。
本书原著的作者荷兰人Ralf Knegtmans（拉尔夫?克内格曼斯）有着数十年选拔人才的经验。他发现，技术变革掀起的巨浪，正在改变传统的人才选拔模式，他开始思索如何将目前的招聘方法，提升到一个更高的水平。他根据自身的实践经验、案头调研和在参与过的面试中反复观察，结合最新的研究成果，在聘用和留住高管方面提出了自己的独到见解，并在2016年出版了荷兰版的《敏捷人才》，引起了巨大反响。
遗憾的是，尽管拉尔夫早在数年前就已注意到中国涌现了大量顶尖企业并不断探索更具创新性的管理模式，却无缘直接探索中国商界。但在准备《敏捷人才》一书中文版的过程中，拉尔夫弥补了此前的遗憾。他同中文版联合作者欧信国际集团全球首席执行官兼欧信中国总裁尹湛棠一起，为《敏捷人才》植入了“中国智慧”和“中国方案”，吸纳了包括吉利集团、复星国际、北京银行在内的多家中国企业的管理经验作为典型案例，占据了重要篇章。
中文版联合作者尹湛棠今日表示，《敏捷人才》一书的中文版并非简单的汉译，而是补充了大量中国企业元素，以及中国公司高级管理人员的真知灼见。希望这本书能够帮助企业领导者，融合不同文化背景下的人才选拔实践，寻找到优秀且适应未来发展需要的人才。
北京银行董事长张东宁在发布会上发言时称，未来，北京银行将进一步深化与ING集团的合作，秉承敏捷性管理思路，创造和培育敏捷人才管理文化，搭建敏捷型人才管理体系，精准匹配北京银行数字化转型需求，提升应对复杂市场环境的敏捷性。
据了解，荷兰ING集团不但是《敏捷人才》书中的重要研究范本，也是北京银行早在2005年就展开合作的战略伙伴。北京银行副行长魏德勇介绍称，在ING的技术援助下，北京银行积极推进管理变革和敏捷人才培育，一方面，北京银行引入ING打造敏捷团队的经验，打破条线壁垒，成立创新办公室、数字金融部等敏捷组织，高效驱动全行数字化转型。另一方面，北京银行积极构建开放竞争的选人、育人和用人机制，强化干部总分支、跨条线、跨板块交流，用心打造敏捷型的人才队伍。
得益于科学的管理和人才的支撑，北京银行目前的资产总额达2.87万亿元，在全球千家大银行排名第62位，连续7年跻身全球百强银行。
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