京东联手步步高 电商收割区域零售商( 二 )
“线下实体并不是京东的强项 ， 所以近几年七鲜超市进展的步伐不是很大 。 对于现阶段而言 ， 七鲜超市要考虑如何能够更快速的扩张 ， 仅仅靠自身能力远远不够 。 ”文志宏表示 ， 寻找到一家在线下门店运营有经验的企业合作 ， 更有利于七鲜超市的扩张 。
“深耕湖南的步步高 ， 这些年也不断在朝线上线下融合、数字化转型发展 。 双方成立合资公司 ， 更加有利于双方探索出更好的合作的模式 。 ”文志宏补充说 。
资源：探索下沉
京东在“超市”领域动作有点密 ， 与步步高合力布局湖南市场的举动 ， 让外界自然联想到在湖南发展的如火如荼的社区团购 。 几天前 ， 京东宣布将以7亿美元战略投资湖南兴盛优选电子商务有限公司 ， 双方将在数据、技术、仓储和短链物流等领域开展紧密合作 ， 扎根下沉市场 。 在行业内看来 ， 除去社区团购市场火热 ， 更加看中的是下沉市场带来的未来竞争力 。
从市场环境来看 ， 相较于一线城市多方的激烈竞争 ， 二线城市在市场格局上更为明晰 。 京东的势力与竞争也逐渐蔓延在各个省市、地方 。 在步步高之前 ， 浙江省的连锁超市企业三江购物已于2016年11月投身阿里 ， 福建省的新华都也于2018年9月划入阿里阵营 。 而成都的红旗连锁 ， 曾先后两次向永辉超市出售股份 ， 且腾讯作为永辉超市第二大股东 ， 则收编至“京腾”阵营 。 零售业进入线上线下资源整合的加速期 。
产业时评人张书乐表示 ， 在疫情期间 ， 电商体系下的网购、外卖以及立足本地的O2O服务最大限度地提供了正常的生产生活消费的供应 。 电商的快递、外卖、即时配送等服务也给更多线下商家提供了参考 ， 加大实体与线上平台进行融合的力度 。
另外 ， 无论是GMV还是活跃用户 ， 随着淘宝、拼多多的相应规模不断提升 ， 京东也需要在下沉市场狙击对手 ， 缓解自身的市场压力 。
北京商报采访人员 王维祎 赵驰
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