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「互联网2020」直播火了又火：平台主播都想追风口 带货只是路径之一( 二 )


「互联网2020」直播火了又火：平台主播都想追风口 带货只是路径之一文章插图
不止电商 直播可加一切
一方面是因为上述限制 ， 另一方面是因为每家各有所长,带货不是2020年直播的唯一亮点 。
从映客、斗鱼、陌陌、YY的发展历程可以看出 ， 直播+秀场、直播+社交、直播+相亲也都冒出了不一样的火花 。 之所以提到上述四家 ， 一是因为它们具有一定的体量 ， 且都是上市公司 ， 二是因为它们都是独立直播平台 ， 与头部互联网企业没有深入的资本合作 ， 平台的业务发展轨迹相对自由 。
对于映客 ， 最让人意外的是直播+相亲形式 。 从去年起 ， 映客开始尝试各种“直播+”创新 ， 相亲只是映客看好的一种形式 ， 因为看好这一模式 ， 当时刚刚离开百度音乐的李涛来到映客 ， 成为对缘App创始人 。
李涛梳理对缘发展历程时 ， 向北京商报采访人员强调了疫情这个节点 。 “春节期间 ， 我们试着增加了投放和推广 ， 发现用户留存和付费的数据超出了预期 。 于是团队开始不停地加量 ， 一直到5月 ， 每个月的数据都是100%-200%的增长 ， 对缘抓住了这个机遇 。 ”
根据李涛10月提供的数据 ， 在对缘平台每天有活跃红娘过万名 ， 对缘为这1万多名红娘每人每月创造3000元以上的收入 ， 排名前15%的红娘人均收入过万元 。
斗鱼也是基于起家业务在做拓展 ， 电商之外 ， 斗鱼相关人士认为直播+云游戏是今年的亮点 。 “目前 ， 云游戏2.0版本已经上线 ， 斗鱼首创了‘直播+云游戏’的互动玩法 ， 目前正在公测阶段 。 平台今年也在发力开拓海外日本市场 ， 将已有的主播运营、赛事运营等成功经验复制到海外产品Mildom中进行尝试 。 ”斗鱼相关人士表示 。
相比映客和斗鱼 ， 社交起家的陌陌和直播前辈欢聚的体量更大 ， 2020年这两家都遇到了瓶颈期 ， 且选择的破局方向各不相同 。
根据财报 ， 陌陌前三个季度营收同比均出现下滑 ， 降幅分别为3.5%、6.8%、15.4% 。 欢聚营收同比虽保持增长 ， 但核心App YY对营收的贡献越来越少 ， 营收支柱变成了海外直播产品BIGO 。
站在十字路上 ， 陌陌选择了调整直播内容结构 ， 重振长尾内容生态 ， 欢聚则无心恋战,将以36亿美元出售YY直播 ， 把重心转移到海外市场 。
“经过多年的发展 ， 直播的边界已经越来越模糊 ， 在PC时代 ， 有YY这样的直播代表 ， 企业关注于秀场直播 。 现在仍在市场活跃的平台 ， 没有一家只以一种直播形式示人 ， 而且形式越来越多 ， 这说明直播+还会有更大的想象空间 ， 但是要想在一种直播+形式下 ， 形成商业闭环的难度很大 。 ”比达咨询分析师李锦清表示 。
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标配背后的竞合心思
由于市场越来越大 ， 直播+形式日益丰富 ， 直播几乎成了头部互联网企业的标配 ， 这么一来 ， 直播平台间、直播平台与头部互联网企业之间的竞争也更加微妙 。
5月15日百度CEO李彦宏的亲自直播 ， 让直播成了百度2020年的关键词之一 。 在直播这件事上 ， 微信也下了大功夫 ， 小程序直播、腾讯直播、视频号都推出了解决方案 ， 具体形式包括微信群直播、视频号直播等 。 淘宝直播自不用说 ， “11月1日?11日,33个淘宝直播间成交超过1亿元,近500个直播间成交超过1000万元” ， 上述2020年“双11”的成绩可证明一切 。
头部互联网企业入局直播有一个特点 ， 就是后知后觉 。 如果从2016年算起 ， 直播已经火了五年 ， 但BAT在2020年才默契地看好直播 。 在李锦清看来 ， “不能因为入局晚 ， 就说头部互联网企业在直播的竞争力弱了 ， 因为它们和单纯的直播平台的目的不一样” 。
在和北京商报采访人员交流时 ， 于艳娣也提到了这一点 ， 她说：“头部互联网企业的布局 ， 要符合产业互联网规划 ， 直播作为一种当下流行的交互方式 ， 不能缺 ， 但不一定要做到最好 ， 意义在于生态扩张 ， 追求的不是单一产品上的表现 。 ”


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