鬼谷子|鬼谷子:为什么会做事的斗不过会搞关系的,悟明白了才是聪明人!


 鬼谷子|鬼谷子:为什么会做事的斗不过会搞关系的,悟明白了才是聪明人!
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总会有朋友抱怨:鬼谷子真是太坏了,总是教人搞关系,这让我们这些没关系的普通人很吃亏。
这个锅,鬼谷子还真不能背。

很多时候,我们往往把关系和谋略的顺序给颠倒了。实际上是先有关系,后有谋略。说到关系,我们可以笼统的将关系概括为血缘关系和非血缘关系。
血缘关系很好理解,是先天性的,不可逆的强关系。一个人的血缘关系会直接影响他的人生命运,这是投胎的技巧问题。
非血缘关系则是我们常见的同事、朋友、客户,甚至是网友等等,大多是后天结交的弱关系。所以人们经常喊“知己难求”,想把弱关系发展成强关系,确实需要各种“机缘巧合”。
需要多说一句的是,这两种关系分别形成了诸子百家里的两个学派,儒家和墨家。顾名思义,儒家的仁爱,提倡先爱自己的亲人,是有差别的爱。墨家的则不然,讲究的兼爱,是无差别的爱。
所以关于“爱”这件事,墨家其实比儒家更理想化。

有一件事,我们不得不说清道明,人跟人之间关系的建立,或许也正是建立在“爱”之上的。只不过,爱的对象不同而已,有人爱的是本人,有人爱的是利益,当然也有二者兼而有之。
所以,当一个人想跟另一个人建立关系时,岂不正是因为出于“爱”吗?比如人们总是想方设法想跟更高层的人搭上关系,想融入更高级的圈子,究其原因还是因为“爱”吧。
因为,“爱”是建立关系的基础,是可以换算,可以变现的。就如人们肯定会更爱某个能给自己带来实际利益的人。
所以,爱得越深,越是信任。
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阿信以前有过一次悲催遭遇。
某一天,我跟一个关系不错的同事讲了一件我的隐私。结果没几天,老板就知道了。我去找同事理论:“你为什么要告诉老板,你当时不是答应我,不会告诉第二个人的吗?”
同事说:“虽然我们是同事,关系也还不错。但是,我跟老板的关系会更近些。”很显然,他是个很爱老板的人。那么他是赢家吗?事实上,有一种爱叫一厢情愿。老板跟另一个人才是两情相悦。从离职的顺序上就可以看出,我先走,他随后,另一个人一直干到了现在。
这一点鬼谷子早给我们交代的很清楚:君臣上下之事,有远而亲,近而疏。在非血缘关系中,人跟人的距离有两种:亲密的和疏远的。
所以,“近水楼台先得月”自然也就成了理所当然的事情了。你会很轻松的发现,在一般企业里,笑到最后的,往往不是能力最强的,而是跟老板关系最好的人。

实在没理由去埋怨老板的保守,如果换成是我们,相信也会情不自禁的做出一样的选择。比如吧,最近总会有鬼谷道的朋友说,自己投资亏了,被币圈当成韭菜给收割了。
天地为证,这么些年来,阿信可是态度坚决的抵制“空气币”的,虽然阿信能力一般,水平有限,但这样的骗术其实并不高明。那么我一而再,再而三的呐喊有用吗?
大约等于放屁。
这让我不得不反省自己,为什么会出现这样的情况,是我判断错了?是我说服力不够?是我权威度不够?直到最近,我才想明白,这源于另一件事。
关于“短视频带货”的套路。是的,我又开始逆风而动了。这实在不是我高明,更谈不上智慧。其实大部分人连公域流量和私域流量的概念,甚至短视频的底层逻辑都没搞清楚,就急急忙忙的要做短视频创业。这实在是不理智的,毕竟每一个创业的本质都是在做局。作为一个创业者连局都没想好,因为听信了一些人怂恿“短视频创业,年入过亿”的鬼话,就奋不顾身的要扎根短视频领域,希望成为亿万富翁了。
这么天真,咋不上天啊?
需要说明的是,阿信并不反对短视频创业,这确实是个风口,虽然已经是下半场。但短视频创业确实不适合大多数人。


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