阿里申请“盒马火锅”商标,这个冬天,盒马网红军团或添一员大将( 二 )


除了买手之外 , “美食科学家”也是盒马制造网红产品的主力军 。
今年中秋 , 全网爆火的大闸蟹爆珠月饼就是出自“美食科学家”甜希的团队 。 在研发过程中 , 他们精确地计算馅料的比例、孔径 , 将其调试至最佳组合 , 同时根据每一口掉落的酥皮大小判断含油量 , 反复实验测试 。
喜茶芝士豆乳青团、奈雪宝藏粽、严阿姨八宝饭等网红同样诞生于这个团队 。
显然 , 盒马网红品牌的成功打造 , 不仅得益于买手们的精心挑选 , 科学家们的大胆创新 , 更得益于其对用户需求的准确捕捉 , 在细节上的耐心打磨 。
这个冬天 , 火锅有望成为盒马网红军团的又一员大将!
阿里申请“盒马火锅”商标,这个冬天,盒马网红军团或添一员大将文章插图
盒马:既是品牌商 , 又是零售商 目前 , 盒马自有品牌销售占比超10% , 放眼整个中国零售业 , 自有品牌销售份额只有1% 。
在传统的零售模式中 , 品牌商负责让产品落地 , 零售商只管销售端的事情 , 两者是分工明确 。 正因如此 , 品牌商考虑的更多是竞争 , 简单地从品类逻辑出发 , 提供更加物美价廉的产品或服务 , 却忽视了需求的创新 。
另外 , 传统零售的供应链要经过“品牌商-代理商-经销商-零售商-消费者”的环节 , 在中间商层层加价后 , 成本几乎被压到了消费者身上 。
而自有品牌遵循了一条“品牌商-零售商-消费者”的简化之路 , 减少了渠道费用成本 , 回归产品的本质上来 。
具体来说 , 自有品牌有以下两点优势:
第一 , 扩展盈利空间 。
在欧洲零售业 , 自有品牌占比高达30% , 沃尔玛、麦德龙等零售企业巨头 , 都是通过打造自有品牌创造更大的利润空间 。
根据统计 , 自有品牌的毛利率可以达到50% , 制造商品牌只有20% 。 一旦生鲜电商发力自有品牌 , 利润率将获得显著提升 。
第二 , 打造差异化优势 。
生鲜零售这个赛道已经越来越拥挤 , 这个行业的主要用户又都是年轻人 , 忠诚度十分低 。 光凭供应商的生鲜产品 , 或者所谓的“百亿补贴” , 根本无法持续获得竞争力 。 自有品牌才是核心优势 , 突破同质化桎梏 , 与其他平台拉开差距 。
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正如上海自有品牌专业委员会主任王建军所言 , 自有品牌是工具 , 进可以攻 , 退可以做盾牌 。
作为一个品牌商 , 盒马善于制造网红 , 已经足够专业 。
作为零售商 , 盒马更是有得天独厚的条件 , 背靠阿里巴巴 , 不仅在线上有竞争力 , 陆续开出的盒马鲜生、盒马mini、x会员店等各种线下门店也能获得巨大的流量 。
线上与线下联动 , 品牌与零售一体化 , 势必会给盒马带来更大的想象空间 。
【阿里申请“盒马火锅”商标,这个冬天,盒马网红军团或添一员大将】作者:刘峰


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