航司Martech布道(1)

前言Martech概念创始人为Scott Brinker , 其是一种智慧营销概念 , 特指利用技术实现营销目标的举措和工具 , 并对营销领域的规划、执行和分析 , 进行组织和优化 。 全世界有5000家以上的公司在制作各种产品来创造营销的技术 , 包括广告、内容、社交、电商、数据等都在Martech的领域之内 。 从Scott Brinker提出MarTech概念 , 到整个行业相对的稳步发展 , 大概经历了7、8年的时间 , 但目前中国MarTech的实践速度却已远超同时期的美国 。

  • Martech可以帮助企业通过依靠技术和数据配置营销资源 , 优化企业的营销策略 , 实现营销活动的全链路的自动化 , 帮助企业以营销来驱动运营 , 优化用户管理 , 制定营销策略 。
  • Martech以客户生命周期的价值最大化为核心诉求 , Martech以AI技术和算法作为支撑的四种预测模型:聚类模型、倾向性模型、推荐模型、价值模型 。
  • Martech的具体应用包括网络分析、客户关系管理、竞争情报、数字资产管理、内容管理等 。
营销相关理念和方法受到互联网和移动技术的影响 , 尤其在移动互联网普及之后 , 数字化营销对于传统营销的冲击 , 宛如是一场声势浩大的革命 。 企业数字化转型的规划与实施 , 带动了数字营销的蓬勃发展 。 而数字营销的迭代、升级与成果 , 也加速了企业更加坚定地拥抱数字化转型 , 拥抱市场增长 。 除了技术驱动数字营销的演进 , 许多航司也意识到营销工作流程的新变化与新价值 。 除了保证安全与合规、敏捷应用、数字化流程、服务工具化和数据资产维护等 , 航司也更加期望市场营销部门的数字化营销工作能带来更多、更准确的销售线索(Leads)与转化率 。 随着营销技术化与数据化的趋势不断发展 , 市场上对于Martech的关注与讨论也日益激烈 。 由于Martech的不断渗透 , 航司品牌资产的价值已经从传统的航司自身延展出去 , 从品牌知名度、品牌认知度到以用户视角、用户行为触发的内容交互 , 再到航司服务的数字化、数据化的不断升级 。 这让航司看到了Martech对品牌资产观念转变产生影响的同时 , 也带动了数据价值的转变 。
根据美国Forrester Research的报告《美国营销技术与服务费用:2017-2022》发现 , 尽管宝洁、联合利华等品牌主为了降低成本而削减营销预算 , 但Martech的总支出还是会继续增长 。 根据报告 , 在未来四年内 , 美国营销人在Martech的投资将增加27% , 2022年时将有超过1220亿美元用于营销技术 。
注:对于2020年新冠疫情的营销和结论暂时不予考虑 。
作为一种营销理念的Martech , 在中国还处于初步发展的阶段 。
  • 就具体的细分项目 , 如程序化广告等新技术来说 , 它已经在国内实行多年 。 中国Martech市场的发展 , 首先得益于数字市场的发展 。 中国用户大部分时间都花在移动设备上 , 以前通过传统媒体查看或阅读内容 , 现在则通过数字化终端和移动设备进行消费 。
  • 从Martech市场的供给方角度来看 , 互联网的飞速发展 , 带动软件开发、云计算、云平台等技术领域在短短数年内突飞猛进 , 包括CRM、营销自动化、Adtech等技术 , 已经在很多领域被采用 。
  • 从需求方角度来看 , 情况就比较复杂 。 一方面 , 许多企业的CMO刚刚接触完整的数字营销不久 , 还在消化当中 , 再接受Martech概念尚需要一段时间;另一方面 , 企业的技术基础薄弱、缺乏相应的人才、数据积累不足 , 这都直接影响到Martech的应用与发展 。
近年 , 国内头部航司开始有意识的接触与采用Martech , 虽然很多还处于试水、摸索、再到定位阶段 , 应用范围有限 , 水平较低;但至少是个不错的开始 , 并且有效推动了销售支持与内部协同 。 而广大的中小航司 , 由于之前所述的资金、人才乃至数据积累等限制 , 他们需要的是更简单、更快速、更便捷的工具 , 以及帮助其在不同业务场景中快速获客的小工具 。


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