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海云数据：用AI让不可能变成可能( 二 )


海云数据：用AI让不可能变成可能文章插图
智闻六问
智闻：去年您曾提出“让AI成为一种能力” ， 这句话应该怎么理解？
夏耘：比如获取一张照片 ， 通过分析模型来分析出照片上的一些内容 ， 这做的是一个一个的功能 ， 这要通过使用者的业务技能去操作这些功能使之得到应用 ， 但目前看来产生的效果其实并不好 。
我们提出业务能力的概念 ， 就是当你需要一种业务能力的时候 ， 我们有一种模式把这些功能自动地组合起来 。 而这一切 ， 都基于海云数据的核心价值点：行业知识图谱 ， 有了这个知识图谱 ， 我们就能产生这个能力 。
智闻：在首届智博会上 ， 海云数据将会给我们带来怎样的惊喜？
夏耘：首先是我们的几大产品 ， 第一是赋能平台；第二是由赋能平台所产生的行业应用 ， 如“智慧出行”“公共安全”“数字城市”“应急管理” 。
还有就是我们做数据安全的产品 ，“知识图谱”“唇语识别”技术也会带过来 。
智闻：海云数据如何确保大数据运用方面的安全呢？
夏耘：一般讲的安全问题 ， 就是传统信息安全 ， 称为“边界安全” ， 比如我们以前做过防火墙、杀毒软件 ， 使坏的东西进不来 ， 我的东西出不去 。
其实 ， 真正在大数据环境下做的业务 ， 它不光是“进得来出不去”边界上的问题 ， 而是内部的问题 。 我们可以保证去的数据 ， 去它该去的地方得到正确应用 ， 你也可以得到了你需要的数据 。 我们叫“块数据指挥平台” 。
智闻：大数据能让我们切身感受哪些福利呢？
夏耘：大数据就像“火”一样 ， 没有人单独去卖“火”这个产品 ， 但是人们生活方方面面离不开它 。 我们在做的是把一些智能技术应用到公共安全、交通、社会的一些活动 ， 比如“智航顺”就让机场的调度更有效率等 。
还有 ， 我们在重庆做更多的是基于大数据的行业应用 ， 比如现在正跟四川美院做一个大数据环境下的现代艺术展现 。
智闻：对于海云数据的未来发展 ， 有怎样的规划？
夏耘：就像我们董事长冯一村所讲的 ， 我们要做成一个百年老店 。 希望能成为一家对社会有价值、创造价值和受人尊敬的一家企业 。
产品方面 ， 则准备从现在的赋能平台和数据安全平台这两个平台的基础上 ， 延伸出行业的一个应用平台 。 根据目前的规划 ， 在经济指标上我们希望2023年能到50~80个亿 。
智闻：作为行业领军人物 ， 你们在寻找怎样的人才？
夏耘：大数据和人工智能的最大特点和以前的差别是 ， 我们应该是“去中心化” ， 所以我希望把公司做成一个个小的团队 ， 每个团队是做专做精做好 ， 而不是做大 。 因此 ， 产生了众筹、共创、同享的团队文化 。
现在海云数据的业务部门拆分成了营销中心、海云能力公司、海云智能公司、海云赋能服务公司四大经营机构 。 每个公司的带头人都是行业的大牛 ， 拥有多年经验 。 之所以拆分公司架构 ， 就是希望对于大数据行业有理想有抱负的朋友可以加入海云数据 ， 获得充分的发挥和成长空间 。
【海云数据：用AI让不可能变成可能】海云数据的愿景是希望从一个技术出身的企业 ， 逐渐拥有自己的核心竞争力 ， 更希望拥有一批有“狼性”的员工 。


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