意大利无冕之王,传奇的阿涅利家族( 三 )


在阿涅利家族隔代传承的模式中起到重要作用的 , 不仅仅是老一代的家族掌门人独具慧眼的选择接班人 , 更是有着家族中“摄政王”角色的两代经理人 。
意大利无冕之王,传奇的阿涅利家族文章插图
约翰·埃尔坎
乔瓦尼去世之后 , 接班人贾尼那时还是个二十几岁的孩子 。 这时将家族产业交到贾尼手中的责任便落到了家臣瓦莱塔的身上 , 而瓦莱塔也是兢兢业业地为阿涅利家族服务到83岁 。 而贾尼去世之后 , 接班人埃尔坎的身边也有马尔乔内 。
在马尔乔内的帮助下 , 菲亚特开始进行重组 。 首先在菲亚特最为核心的汽车产业中开始进行整合 , 将旗下的菲亚特、法拉利、阿尔法罗密欧等品牌工厂彻底分开 。 要求每个单独的品牌一个螺丝钉都不共享 , 这样就避免了肉烂在锅里的混乱管理方式 。
然后就是促成菲亚特与美国通用的技术分享 , 将善于制造大车型的克莱斯勒品牌收购到自己家族产业旗下 。 最后便是将品牌意识放到了企业发展的最前沿 , 将家族利益放到了品牌之后 。
这也是学习了美国乔布斯的苹果产业链的模式 , 彻底改变了菲亚特集团过去盲目提高产量和包揽产业上下游的弊端 , 同时也提高了品牌自身的研发能力 。 在2007年又推出了新款菲亚特500 , 将现代汽车工业与经典车型打造成汽车行业中的时尚标志 。
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马尔乔内
总结一个世纪过去了 , 阿涅利家族经历的每一次风风雨雨都是血与火的考验 。 但是与意大利一样神奇的是 , 阿涅利家族每一次都可以将危机成功地化解 , 并且以此创造发展的契机 。 也许真的像中国人所说的 , “危机”往往危险和机遇并存吧 。
一切过去的失败造就了意大利的无冕之王 , 就连美国的著名投资家巴菲特也不禁感叹:“在美国从来都没有出现过这样一个百折不挠的家族 。 ”


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