物业“取消”迎来好消息!真实案例告诉你,没有物业同样行( 二 )
民非组织:不以营利为目的 , 聘请退休的社区主任等人作为管理人员 , 组建起管理服务团队 。 这样一来 , 既解决了没有物业公司接管老旧小区的难题 , 由社区退休人员组成的管理队伍更了解小区的情况 , 与居民沟通起来也更顺畅 。
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福州台江区用实践证明了 , 小区即便没有物业 , 也许还能更好的运作 。 民非组织形成了政府主导、街道牵头、社区参与 , 以党建为引领的治理模式 , 成为社区管理的一支重要力量 。 摆脱了物业公司的盈利模式 , 也有效克服了小区自管存在的不足 。
个人认为 , 该方案其实有着“一举两得”的效果 , 不仅有效解决了小区物业管理问题 , 妥善解决了物业业主与物业的纠纷问题 , 同时还在人口老龄化的背景下 , 帮助了老人家解决了再就业问题 。 但是否能够全面推广 , 又或者说全面取消现行物业呢 , 我觉得这些观点显然都是过激的 。 毕竟每个人对于生活品质的追求是不同的 , 定位高品质的楼盘还需配备相应的高品质物业 , 凡事都需辩证对待才好 , 提升物业门槛 , 加大物业公司的监管核查力度 , 助力改善服务品质才是大道 。
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