|前老板给我的忠告：“在职场只会做老好人的员工，我一定辞退”
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你是否也有过这样的烦恼？进入一家公司 ， 总想着要各种“吃开” ， 对待同事和前辈左右逢源 ， 每每组织聚会必到场参加 ， 自以为好人缘的你 ， 业绩却不断下滑 ， 直到老板批评甚至将你辞退 。 你甚至也会自问：我到底哪里做错了？帮助同事不是应该的吗？
在职场 ， 搞好人缘还是做好业务 ， 看似是个两难的选择 ， 但今天我可以负责任地告诉你：搞好人缘关系 ， 也许真的没那么重要 ， 至少没有做好业务重要 。
一、别做职场老好人小张就是这样一位信奉人脉资源论的员工 。 从小张进入公司的第一天 ， 就曾不止一次地向我表达过人脉资源对于他这样没背景没学历的人的重要性 。
小张的微信里有近四千人 ， 这对一个参加工作仅仅三年的“小白阶段”的人来说是不可想象的 。 我很难去猜测小张这几年间为这四千人的朋友圈都花费过哪些心思 ， 但唯一可以肯定的是 ， 这是小张仅有的值得骄傲的资本 。
小张面试的那天 ， 我是最后一个面试他的人 。 看着眼前这个侃侃而谈有着远大理想的年轻人 ， 我不由地想起了年轻时候的自己 ， 有着远大的目标 ， 且甘于为目标付出坚持 。
就这样 ， 小张最后加入了我们的公司 。
三个月的实习期内 ， 小张对于和同事前辈们搞好关系显得十分热衷乐此不疲 。 一切和人打交道的关系小张都表现出极大的兴趣 ， 但却唯独对业务工作提不起劲 。
为此我不曾一次找过小张谈话 。 我苦口婆心地告诉小张 ， 好人缘不等同于好的人脉 ， 要把人缘转化成人脉还需要你自身具备过硬的实力 。
但小张对我的建议和谈话丝毫不重视 。 小张依然是那种典型的职场“老好人” ， 小张乐意帮助同事打印文件 ， 带杯奶茶 ， 又或者组织同事之间的聚会等等 ， 任何小事小忙 ， 小张都乐于帮助 。
小张告诉我：“Nice的职场品质很重要 ， 这是我集聚人缘的关键；等我有了需要帮忙的时候 ， 他们才会帮助我 。 ”
但我没给小张的机会 ， 在小张实习期的第三个月 ， 辞退了小张 。
小张离开公司的时候 ， 我交给了小张一张便条 。 上面写着：在职场只会做老好人的员工 ， 我一定辞退 。
为什么在职场 ， 千万别做老好人？
二、公司要求员工创造利润 ， 而非单向帮助如果作为小张的同事来说 ， 我是巴不得这样的人一直留在公司里 ， 帮我处理各种各样的小事情 ， 或者和我在下班后去聚个餐 ， 喝个小酒 。
但在领导的眼里看来 ， 小张不仅是“不学无术” ， 甚至会带偏整个团队的风气 。 为什么老好人员工在团队中的危害会这么大？
首先 ， 公司聘请员工来 ， 不是为其他同事做助理的 ， 这样的代价显然太高 。 作为员工而言 ， 第一要务是为公司创造利润 ， 创造自己岗位上的价值 ， 让公司的发展更为健康长久 。
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