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行动在线商学院|人与人之间最大的差别，不是情商和智商，而是思维模型( 二 )


所以 ， 对于思维模型的学习与运用能够帮助我们更好、更快速、更透彻的解释问题、解决问题以及预测问题 ， 成为“一秒钟看透问题本质”的顶尖高手 。
行动在线商学院|人与人之间最大的差别，不是情商和智商，而是思维模型
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三个思维模型
实现叠加式的进步
不过 ， 思维模型有很多 ， 但一篇文章讲不了所有 ， 我们今天给大家讲其中三个最重要的思维模型：
1.黄金圈法则
黄金圈法则是营销专家西蒙·斯涅克提出的 ， 核心是对任何事情 ， 从内而外进行提问 ， 而不是剥洋葱式的从外而内 。
通过首先问“为什么” ， 透视事物的本质及原因；通过“如何做” ， 构建事情解决的逻辑体系 ， 找到实现的渠道通路；最后“做什么” ， 构建纷繁复杂的业务枝蔓体系 。
对个人来说 ， 也是就首先了解清楚一件事情的缘由与目的 ， 再想行动路线与具体落地执行 。
2.“以终为始”
史蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》 中提出“以终为始”的原则 。
1）以最终结果为目标 ， 在行动前定下每一步走向结果的工作内容 。
2）以最终结果为标准 ， 在行动中及时调整自己的工作方法 。
他认为任何事物都需要经过两次创造 ， 首先是通过基于心智的第一次创造 ， 其次才能通过实际行动进行第二次创造 。 也就是说：心中一定要有“终” ， 才知道应该怎么“始” 。
比如建造一座大楼 ， 要经过大脑中的第一次创造———设计图纸 ， 才能有第二次的建设———建造出大楼 。 第一次的创造的是“终” ， 是第二次创造的是“始” ， 这就是以终为始 。
作为个人的“终” ， 就是你在离开这个世界时候 ， 你希望别人怎么看你 ， 也就是你的愿景、身份、价值观的思考；
对组织来讲 ， 德鲁克的经典三问“我们的企业是什么？我们的企业将是什么？我们的企业应该是什么？” 。
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3.考量时间维度
在教练技术中有个时间线的工具 ， 有助于人们转化视角 ， 拉长时间的维度看一件事情 ， 视角可能完全不同 。
当下重要的事情 ， 也许以多年后的视角的来看 ， 完全是不同的认识 。 正如人在离开人世时 ， 不会有谁认为权力与金钱是重要的 。
对于时间的考量 ， 有助于提升思维的层次 。
古往今来 ， 失败者多囿于顽固僵化的思维之中 ， 而成功者无一不是思维上的精英 。
在走向成功的道路上 ， 你缺少的不是机会与运气 ， 亦不是汗水与努力 。
你缺少的 ， 是一种正确的思维模型 。
只有掌握了正确的思维模型 ， 实现认知升级 ， 才能促使我们去探索和发现自我和组织内在的渴望与动力 ， 并以此创建更好的行动方案 。
文中提到的三个思维模型只是众多顶级思维模型的一小部分 。 但如若在日常工作和生活中 ， 通过刻意练习得到广泛应用 ， 能够实现叠加式的进步 。
【行动在线商学院|人与人之间最大的差别，不是情商和智商，而是思维模型】成人学习的目的不是获取更多的信息量 ， 而是学习更好的思维模型 。 愿这些思维模型能助你点亮创新之路！


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