商业时代新先锋|双十一从“懵懂期”到“青春期”, 张近东谈背后的零售业变迁( 二 )


“未来十年 , 我觉得机会天平是倾向苏宁的 , 从模式的角度、趋势的角度来讲是倾向苏宁的 。 ”
张近东的自信并非是一句空话 。 “双十一”的战鼓声余音绕梁 , 但零售战场的军备竞赛依旧如火如荼 。 凭借着线上线下融合发展的提前布局 , 张近东盘活了全局 。
今年“双十一” , 苏宁向外界展示了他们最强劲也是最朴实的“武器”——好商品、好价格、好场景、好服务 。
无疑 , 这将贯穿苏宁未来的零售格局 。 有了“双十一”的实战演练 , 张近东对“四好青年”苏宁的发展更有信心 , 对于整个零售行业的升级转型 , 张近东也有着新的思考 。
携手零售生态 , 为消费者带去好商品、好价格、好场景、好服务 , 这是张近东始终不变的初心 , “苏宁围绕消费体验的价值战已经升维至零售生态领域 , 双十一竞争比拼的其实是与生态共赢的能力 , 唯有携手共进 , 才能够在消费升级的浪潮之下探索出无尽的可能 。 ”
【商业时代新先锋|双十一从“懵懂期”到“青春期”, 张近东谈背后的零售业变迁】 在张近东看来 , 苏宁三十而立 , 未来的发展不会拘泥于自身 , 让消费者获得更优质的服务 , 让更多的零售伙伴享受到开放的苏宁所带来的红利 , 这是“四好”青年苏宁长期努力的方向 。


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