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市值|山西省人民政府副省长王一新：汾酒“即使睡觉也要睁着一只眼睛”

_原题："即使睡觉时也要睁着一只眼睛 ， 要时刻保持战斗状态"
"客观、冷静、理性看待取得的成绩 ， 怀着深深的忧患意识看清我们在酒类版图中的地位和处境 。 "--王一新
文/云酒团队
"我们在取得成绩的同时 ， 必须要时刻保持清醒 ， 即使睡觉时也要睁着一只眼睛 ， 要时刻保持战斗状态 ， 在推动改革发展的基础上 ， 迎接化解各种风险和挑战 。 "
在11月6日召开的汾酒集团干部大会上 ， 山西省人民政府副省长王一新在肯定汾酒取得的成绩同时 ， 也点出了汾酒当前和未来面临的挑战和机遇 。
在此次大会上 ， 汾酒集团整体升格 ， 列入省管重要骨干企业；李秋喜、谭忠豹等公司领导再履新职 。
"客观、冷静、理性看待取得的成绩 ， 怀着深深的忧患意识看清我们在酒类版图中的地位和处境 。 "对于整体升格后汾酒集团 ， 王一新为什么强调"即使睡觉时也要睁着一只眼睛"？
【市值|山西省人民政府副省长王一新：汾酒“即使睡觉也要睁着一只眼睛”】市值|山西省人民政府副省长王一新：汾酒“即使睡觉也要睁着一只眼睛”
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"修罗战场"
王一新提到第一件事情 ， 就是行业竞争 。
"在当今中国的酒类版图上 ， 群雄纷争 ， 各路大小诸侯长年征战 ， 竞争异常残酷激烈 ， 可谓是一个'修罗战场'" ， 在他看来 ， 汾酒三年来的高增长 ， 既是自身努力的结果 ， 也有酒类市场全面反弹复苏的原因 。
据行业分析机构的数据显示 ， 近年来 ， 白酒价格的增长远超同期粮食等原材料价格上升幅度 ， 白酒行业的收入和利润总额持续增长 。 特别是2015年后 ， 白酒行业开始复苏 ， 逐步走出2012年以来的调整期 ， 终端用户白酒消费需求持续上升 ， 推动白酒行业整体收入和利润快速增长 。 2019年 ， 白酒行业实现利润1404.09亿元 ， 已达到2014年低谷时期698.75亿元的2倍以上 。
而在酒类市场全面反弹复苏的当下 ， 白酒行业的竞争却日趋白热化 ， 同业之间正在展开攻坚战、阵地战、白刃战 ， "一旦守不住阵地 ， 就可能导致大溃败 ， 我们的市场份额和位次就会不进反退" 。
这从数据方面同样可以得到印证 。 2018年 ， 全国共有规上白酒企业1445家 ， 到了2019年 ， 便减少至1126家 ， 2020年大概率将减少至1000家以下 ， 三年时间内 ， 全国规上白酒企业将减少约三分之一 。
不仅如此 ， 白酒行业强者更强的马太效应 ， 也出现在王一新此次的讲话当中 。
市值|山西省人民政府副省长王一新：汾酒“即使睡觉也要睁着一只眼睛”
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"这三年我们在进步 ， 但白酒业同行也在进步 ， 有的甚至进步比我们还快" ， 王一新表示 ， 2017年至2019年 ， 贵州茅台营收同比增长119.83% ， 净利润同比增长145.22% ， 市值和股价都增长了254.03%；五粮液营收同比增长104.2% ， 净利润同比增长158.3% ， 市值增长294.46% ， 股价上涨285.76%；泸州老窖营收同比增长90.47% ， 净利润同比增长138.05% ， 市值和股价都增长了162.67% 。
同期 ， 汾酒营收同比增长169.69% ， 净利润同比增长219.94% ， 市值和股价分别同比增长260.86%、258.51% 。
"如果把时间卡得更精准一些 ， 茅台在2017年2月9日 ， 也就是我们召开国企改革大会的那天 ， 股价是347.61元、市值4366.67亿元；到2019年底 ， 股价和市值分别达到1183元、14860.82亿元 ， 增长了240.32%；五粮液股价和市值的增长速度更是分别达到了256.21%、264.25%；我们的股价和市值增长速度分别是255.25%、257.57% ， 快于茅台落后于五粮液 。 "
"在盘子都比我们大的情况下 ， 这些增长应该说都不算慢" ， 王一新提出 ， "在我们取得成绩的同时 ， 必须时刻保持冷静的头脑 ， 对自己有清醒的认识" 。
"有明枪 ， 还有暗箭 ， 必须时刻提防"
除了行业竞争 ， 王一新同时提醒："对品牌和品质的呵护时刻面临各种风险挑战 。 "
在他看来 ， 酒类作为服务和联系千家万户的快消品 ， 一次产品上的质量问题 ， 或者一次营销上的负面事件 ， 都可能对长期费尽心血维护的品牌造成致命的影响 。
回顾酒业发展 ， 每一次出现的品质与营销负面 ， 不仅对于当事企业 ， 甚至对于整个行业都可谓是"灭顶之灾" 。 正因如此 ， 王一新明确提出 ， "风险既有自身的 ， 也有外来的；有明枪 ， 还有暗箭 ， 必须时刻提防" 。
近年来 ， 在汾酒的大力宣传下 ， "最干净、最纯正、最健康、最文化"的"四最"汾酒知名度显著提升 ， 对原粮、技术、品控、仓储、运输等执行"严于国际标准"的内控标准 ， "从田间到餐桌"的全产业链管控体系 ， 也让汾酒品质享誉世界 。
2018年4月 ， "行走的汾酒"文化大巡展在山西汾阳杏花村正式启动 ， 三年来 ， 通过连续不断的"行走" ， 先后到达济南、郑州、杭州、上海、呼和浩特、西安、北京、天津、三亚、广州等地市 ， 所到之处 ， 汾酒都将传承千年的酿造技艺、博大精深的文化底蕴 ， 原原本本展现在消费者眼前 ， 让消费者更近距离地感受到汾酒的品质魅力 ， 也点燃了市场热情 ， 激发了市场能量 ， 成为汾酒市场发展的催化剂 。
在"行走的汾酒2020"启动仪式期间 ， 李秋喜还首次全面阐述了汾酒即将大力推行的"活态文化"战略 ， 并表示"这是汾酒文化理论化的一个里程碑 ， 是汾酒制定'十四五'发展战略和文化战略的纲领 ， 为汾酒发展指明了新的战略方向 。 "
"品质汾酒 ， 是铸就汾酒速度的基石；文化汾酒 ， 是决定汾酒未来发展的引擎 。 "可以看出 ， 汾酒早就深谙于此 ， 三年改革中 ， 不断强调品质与文化在汾酒复兴战略中的重要地位 ， 方才成就"汾酒速度" 。
"即使睡觉时也要睁着一只眼睛"
这次大会上 ， 王一新充分肯定了汾酒的成绩 。
2017至2019这三年 ， 汾酒酒类收入分别增长了40.33%、37.62%和22.48% ， 酒类利润增长更是分别达到67.65%、57.95%和25.26% ， 不仅提前1年完成了经营任务目标 ， 还于2019年底实现了整体上市 。
尤其是 ， 截至10月30日 ， 汾酒股价达到了最高的238.49元 ， 市值达2078.51亿元 ， 较改革2017年初增长近10倍 。 汾酒股价在行业内的排名也从第7进入到了前3 ， 汾酒也成为了A股山西板块中市值最大的公司 。 "这些成绩的取得不仅为汾酒集团增了光 ， 也为山西国资国企改革增了光 ， 还为山西增了光 。 "
"我们的指标现在是好看了 ， 但是我们还有很多的方面需要去改革、改进 。 "王一新同时表示 ， "我们现在的增长主要是靠激励政策和大力度的营销 。 我们的品牌感召力、影响力虽有很大提升 ， 但还没有真正起到支撑和主打的作用 。 "
例如 ， 茅台的产能有限、供给稀缺 ， 但其长期塑造的品牌价值为其带来了丰厚的收益 。 在胡润研究院2019年12月发布的"2019胡润品牌榜"中 ， 茅台以6400亿元品牌价值夺冠 ， 汾酒排第111名 ， 差距显而易见 。
今年8月 ， 由世界品牌实验室主办的"第十七届世界品牌大会"上 ， 汾酒品牌价值以422.73亿元位列"中国500最具价值品牌"第167名 ， 价值较2016年增加282.92亿元 ， 增幅超过200% ， 这已经是非常可喜的成果 。 但王一新同时认为 ， 也需要看到"茅台以2855.23亿元的品牌价值位列第17名 ， 继续蝉联食品饮料行业榜首" 。
"按照现代企业制度的要求 ， 汾酒集团内部的体制机制改革、内部的管理还有大量工作要去做、要去提升 。 "在此基础上 ， 王一新为汾酒发展制定了"登高望远、谋篇布局、精准出击、稳步进位"16字方针 ， 要求汾酒要看清大势、扬长避短、靶向发力、进一步学习提升 ， "续写杏花村里的传奇 ， 让1500年以后的后世子孙们也以我们为骄傲 。 "


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