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荣耀手环|滴滴横着走( 三 )


而根据财新跟接近滴滴高层的人士了解 ， 投资人方面确实有退出诉求 。
前腾讯、京东战略分析师李成东此前接受腾讯科技采访时也提到 ， 滴滴的部分早期投资股东和后面的股东都急于出售滴滴的股份 。
今年5月滴滴出行总裁柳青接受CNBC采访时表示目前滴滴的核心网约车业务已经盈利 。 但鉴于出行行业烧钱持续多年 ， 在这样的背景下 ， 如何威固资本市场的信心 ， 成了摆在程维面前的命题考卷 。
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“0188”便是程维立下的军令状 。 目标层次分明：日单量1亿 ， 四轮车承担5000万单 ， 两轮车、国际化分别为4000万和1000余万单 ， 渗透率达到8% ， 全球月活8亿 。
照目前滴滴的形势看 ， “0188”的3年目标可能提前完成 。
而在社区团购赛道 ， 滴滴和拼多多、美团、阿里“正面刚” 。 这片新战场 ， 参赛选手都是来势汹汹——阿里特别组建事业部 ， 退休的黄峥亲上一线 ， 美团成立“飞虎队” ， 滴滴则抽调精兵强将 ， 橙心优选团队的核心人员出自阿里中供铁军 ， 地推经验丰富 。 滴滴网约车公司担任CTO的赖春波被派往橙心优选 ， 负责产品技术、客服、仓配、品控以及履约体系建设 。
放眼整个互联网市场 ， 横向拓展一条被验证过的成功模式 。 而昔日乌镇会议把酒言欢的3位好友 ， 不约而同在扩张边界 。
前有王兴的无边界理论 ， 给自己树立了半壁江山的敌人 ， 业务线囊括wifi、便利店、充电宝、电影票以及外卖等 ， 在打出外卖核心卖点后 ， 顺理成章布局起本地生活 ， 介入到酒旅、出行领域 。
张一鸣没放过另外半壁江山 ， 手握头条、抖音两大流量阀门之外 ， 业务线触及教育 ， 游戏、电商、网文等市场 ， 意图构建出字节帝国 ， 用B站陈睿的话评价：张一鸣是要做一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company 。
回归到滴滴身上 ， 横向扩张也增强了滴纵向发展的能力 。 国内网约车市场成长8年 ， 在中国出行领域的渗透率仅为3% 。 上个月底 ， 柳青在花小猪的开放日活动上 ， 就乐观表态过 ， 对比在电商26%的渗透率 ， “移动出行的未来是星辰大海 。 ”
而无论是月活4亿 ， 还是激战社区团购市场 ， 率先公布日订单量成绩280万 ， 对滴滴来说 ， 都只是个开始 。
但事实证明 ， 滴滴横着走 ， 远比固守出行市场更加如鱼得水 。 David告诉字母榜：“滴滴属于高频应用 ， 在此基础上基于用户需求打开更多场景 ， 估值起码值1000亿美元 。 ”
问题是 ， 程维必须在新领域重新展现滴滴的战斗力 。 让我们把时间拨回到三年前 。
2017年2月14日 ， 情人节 ， 程维跟王兴约饭 。 吃完饭才知道 ， 美团上线了网约车业务 。
年底的财经专访现场 ， 程维话里仍带气 ， 炮轰王兴：假惺惺 。
程维第一时间关闭滴滴APP上的美团接口 ， 成立R-Lab事业部 ， 用4个月时间组建团队、孵化外卖业务 ， 挖了美团70%的骑手 ， 光是开城投入就超过千万 。
紧随美团打车入驻上海的步伐 ， 滴滴外卖紧急在无锡上线 ， 展开了一场激烈的补贴大战 ， 4月9日当天订单量33.4万单 ， 无数商家爆单 ， 外卖骑手日薪赚到了数千元 。
这样的景象 ， 会在已经开始的社区团购大战中重现吗？
（投资人David、吴迪系化名）
【参考资料】
1、《对话程维：多数人只知道战争 却并不真正理解竞争》 ， 财经杂志 ， 2017年12月28日
2、《三年月活冲8亿 滴滴凭什么在海外跟Uber正面刚？》 ， 21世纪经济报道 ， 2020年5月2日；
3、《Uber上市即破发：我亏损我骄傲》 ， 深响 ， 2019年 5月12日；
【荣耀手环|滴滴横着走】4、《晚点独家｜滴滴国际化业务 COO 离职后：两个抓手与多个敌人》 ， 晚点 ， 2020年7月28日 。


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