荣耀手环|滴滴横着走
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11月3日 ， 滴滴公布最新业务数据：10月国内月活用户4亿——这是滴滴首次公布月活数据 。
同一天 ， 程维在内部会议上 ， 首次提到橙心优选——一款社区团购产品——在大多数人的印象里 ， 这应该是美团、拼多多、盒马们的战场 。
这次会议上 ， 程维对橙心优选提出要求：投入不设上限 ， 全力拿下市场第一名 。
程维
从出行市场一步跨越到团购 ， 表明滴滴正在加速扩展业务边界 。 衡量出行平台的数据 ， 一般包括日单量、交易额、渗透率 ， 而滴滴此次强调月活 ， 意味着滴滴希望外界——特别是资本市场——不止将其视为单纯的出行平台 ， 而是当做业务多元化的平台型互联网公司来看待 。
行业资深投资人David告诉字母榜 ， 4亿月活是滴滴给资本市场汇报的一大好消息 ， 至少能起到旁敲侧击的作用 ， “程维肯定不满意滴滴只有600亿美元的估值 。 ”
投资人吴迪则认为 ， 月活数据对资本市场用处不大 ， “滴滴作为出行交易平台 ， 还是要看交易额和交易量 。 ”
在吴迪看来 ， 此次滴滴公布月活 ， 大概率是为了提振士气 。 毕竟 ， 从纵深发展到横向扩张、多元化 ， 这是滴滴发展历程中的一次重大转折 ， 程维需要给自己和滴滴员工打气 。
“纵向搞不定只能横向 ， 这是中国特色” 。 2017年年底 ， 程维接受财经杂志专访 ， 对国内互联网公司大搞横向扩张并不认同 。 在他眼里 ， 世界上绝大多数成功的企业 ， 都是在一个领域里做到极致 。 “太多横向和一家投资公司又有什么区别呢？”
当时 ， 程维将滴滴的未来寄托于国际化：“如果滴滴国际化失败了 ， 我们也势必成为一家中国本土的竞争驱动的多元化公司 ， 假设滴滴有那一天 ， 我会认为这是一个战略的失败 。 ”
3年过去 ， 言犹在耳 ， 程维已经在用一个“中国本土的竞争驱动的多元化公司”的标准（月活）来衡量滴滴了 。
当然 ， 滴滴的转向绝不应被苛责 ， 此处反而应该有掌声————从2017年到现在短短3年时间 ， 互联网产业乃至整个世界 ， 已然发生了幅度惊人的变化 ， 包括席卷全球、影响深远的新冠疫情 。 当黑天鹅降临 ， 滴滴的国际化进程难免遭遇挫折 ， 及时转到横向发展 ， 更符合公司发展的需要 。
自3月提出“0188”目标后 ， 滴滴推出跑腿 ， 货运 ， 数字公交 ， 砸出10亿美元加码青桔单车；开辟新品牌业务花小猪；重启“快的” ， 分羹出租车市场；注册旅行社；上线社区团购项目“橙心优选”独立APP 。 业务堪称全面出击 。
4亿月活这份成绩单表明 ， 滴滴的转型正在快速起效 。 特别是新业务橙心优选 ， 在试水半年时间内 ， 入驻11个省市 ， 日单量超过280万单 。
横向拓张的同时 ， 滴滴的主营业务网约车也在稳步提升 。 8月25日滴滴宣布全球日订单超 5000 万 ， 短短一个月时间 ， 滴滴的日订单突破6000万单 ， 逐步逼近程维在“0188”战略中提及的1亿单目标 。
今年10月23日 ， 青桔单车的订单量一度达到 2300 万 。 根据界面的报道 ， 青桔的订单量超过美团和哈啰 ， 后两者订单总量分别为 1700 万单和 1900 万单 。
如今滴滴的4亿月活 ， 是uber的4倍 ， uber目前市值700亿美元 ， 如果单纯以月活论英雄 ， 滴滴估值现在就得2000亿美元起 。 虽然根据上个月路透社的数据 ， 滴滴最新估值为600亿美元 ， 远低于这个数字 。 但以月活为指标来看 ， 滴滴的横向发展 ， 显然是走在正确的路上 。
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