金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”( 二 )



??金地则是营收、净利双降 。 前三季度实现营收404.4亿 , 同比下降4.9%;实现归母净利润49.9亿 , 同比下降8% 。
??横向对比来看 , 四家房企净利率较2019年末均有下滑迹象 。 其中 , 保利净利率微降0.61个百分点 , 万科、金地下降2-3个百分点 , 招商净利率下滑幅度最大 , 超过12个百分点 。
金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”
本文插图

??我们用扣非后净利润占净利润的比例 , 来观察房企净利“成色” 。 三季末 , 保利净利“成色”高达97.51% , 是四家房企之首 。 万科、招商净利“成色”在95%以上 , 金地的净利“成色”只有81.99% 。
??据披露 , 由于上半年产生的非流动资产处置收益5.45亿元 , 金地非经常性损益高达8.99亿元 , 较去年同期的0.99亿元 , 大增超过8倍 , 约占期内净利润的18% , 使得净利“成色”大幅下滑 。
现金流:
??万科最豪
??保利经营现金流“亮红灯”
金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”
本文插图


??现金流方面 , 万科具有明显优势 , 在手现金1730.5亿元 , 几乎是保利、金地之和 。 与2019年末相比 , 仅万科、金地实现现金增长 , 万科增幅约4% , 金地增幅约12% , 招商下滑约3.8% , 保利下滑约12% 。 保利的经营现金流已亮起“红灯” , 缺口高达181亿元 。
【金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”】??三大现金流显示 , 万科、招商更依赖于经营现金流 , 保利、金地则更倚重融资 。 具体来看 , 万科的经营现金流净额同比大增18倍 , 主要和拿地节奏放缓有关 。 据披露 , 前三季万科新增总建筑面积约1832.3万平方米 , 同比下降35.3%;新增权益规划建筑面积约1066.4万平方米 , 同比下降47.8% 。
??保利、招商则与之相反 , 拿地较为积极 , 经营活动支出均出现明显上涨 。 前三季度,保利新拓展项目88个,新增计容土储面积1982万平方米,同比增长32.8%,总拓展成本1314亿元,同比增长31.9%;同期 , 招商累计新增土储1145 万平 , 同比增长37.8% , 拿地销售面积比139.4% , 较2019 年提升17.7 个百分点 。
金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”
本文插图

??房企三大现金流中 , 经营现金流最为重要 , “天上飘”的净利润要靠它“落地” , 那些账面上面赚到的钱 , 到底有多少变成了真金白银?我们用经营现金流净额与净利润的比例 , 观察房企净利润现金含量 。

??前三季 , 招商现金含量高达467.42% , 数据虽高 , 但主要与期内净利润同比骤降过半有关;万科现金含量为168.06% , 这意味着经营现金流净额是当期净利润的1.68倍 , 比招商更为优秀;金地集团现金含量为22.28% , 说明现金流量净额仅占当期净利润的2成左右 。
偿债:
招商负债率最低
保利长短债结构最优
金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”
本文插图

??在融资和偿债方面 , 万科一直是房企中的模范生 。 净负债率为27.6% , 远低于主流房企;剔除预收款后的资产负债率约74.2% , 较2019年末下降2.3个百分点;有息负债占总资产的比例为14.1% , 且有息负债中66.8%为长期负债;利息费用占比仅为2.82% , 在四家房企中最低 。
金地集团|招保万金三季报PK:踩“红线”和亮“红灯”
本文插图

??负债率指标来看 , 招商、保利、金地均在70%以下 , 未踩“红线” 。 其中 , 招商负债率近年持续走低 , 约60%左右;保利、金地负债率同比微增不足2个百分点 , 在65%-70%之间 。 与此同时 , 四家房企现金短债比均超过1倍 , 万科、保利接近2倍 。


推荐阅读