ipo|快手赴港IPO:员工人均获利将超400万,五高薪人士薪酬过亿,直播收入占大头( 三 )
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这并非快手一家需要面对的问题 , 而是整个行业的现状 。 根据艾媒咨询数据显示 , 2018年我国短视频用户增长率高达107% , 但是2019年该数据骤降至25.1% 。 该机构预测2020年我国短视频用户增长率为15.2% 。
短视频用户增速将逐渐进入瓶颈期 , 除了因人口基数限制外 , 目前随着5G等技术以及各种各样的线上产品丰富 , 用户注意力将越发分散 。
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而且快手招股书显示 , 目前直播月度付费用户平均收入降低 。 2017年快手直播平均每月付费用户平均收入为52.5元 , 发展至2020年上半年的45.2元 。
不过目前平均付费用户增速仍然较高 , 由2017年1260万增长至2019年的4800万 , 再进一步增长至今年上半年的6400万 。
求变
快手显然也意识到了当前公司面临的结构问题和市场挑战 。
近年来 , 快手逐渐开始将侧重于直播业务的发展模式改变为探索更多收入渠道 。
自2019年起 , 快手开始发力广告业务 。 该项业务收入占比从2019年的19%升至今年上半年的28.3% 。 毕竟手握大量用户 , 变现渠道不可过于单一 。
用户量方面 , 快手一方面开始着手“抢人” , 另一方面则加大了品牌营销方面的投入 。
例如快手打造了更清爽的“快手极速版” , 同时发春晚红包以及耗费40亿元赞助春晚 。
这些举措可以说快手为了获得更多用户不惜一切代价 。
未来 , 随着短视频用户增速进一步降低 , 短视频平台势必要从“抢市场”转变为“互相抢用户” 。 所以快手要做到用户和业务两手抓 , 即要保住用户 , 也要拓展更多业务渠道 。
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(责任编辑:岳权利 HN152)
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