驱动之家|芯片“热”了！芯片行业也变了( 二 )
当行业人在感叹10年前创业的前辈们 ， 相比今天是如何不容易从芯片行业杀出来走上科创板时 ， 晶丰明源的创始人胡总则表示 ， "以前有以前的苦 ， 现在有现在的难 。 以前芯片融资很苦 ， 但只要做出芯片就能挣钱；现在融资容易了 ， 但做芯片挣钱更难了" 。 一个赛道 ， 一个产品 ， 越来越多的公司蜂拥而上 ， 呈现出要么没有公司能做出 ， 要么一堆的公司都能做 。 研发人才的快速流动 ， 知识产权得不到有效保护 。 只能靠供应链和大客户门槛来构建竞争力 。
每一个赛道只会留下前三的芯片公司 ， 还有那么多公司何去何从？只有三个活法：自我盈利、上市、合并 。 既能自我盈利 ， 又能上市的芯片公司将成为行业的龙头企业 。
3.科创板短期内改变了芯片创业公司的心态和做法
以前做芯片想的是：研发出产品、攻客户、抢市场、如何盈利 。
【驱动之家|芯片“热”了！芯片行业也变了】现在做芯片想的是：研发产品或者贴牌产品 ， 攻客户、抢市场、如何做销售额 。
科创板是"芯片热"的主要原因之一 ， 科创板短期内确实改变了芯片创业公司的心态和做法 。 以前是赢在市场 ， 现在是赢在科创板 ， 因为赢在科创板比赢在市场更容易实现 。
一切为上科创板而努力 ， 科创板是上市的最快捷径 。 无需盈利 ， 目标是两个亿的销售额 。
有了目标 ， 就有了方向 。 芯片创业公司不再专注 ， 多做产品才能多做销售额 ， 多招销售人才才能多做业绩 ， 多做低价才能多做生意 ， 多融资才能多找研发和多做产品 ， 多融资才能填补公司亏损和维持运营 。
何以解忧 ， 唯有融资 。 何以成功 ， 唯有融资 。
现在芯片创业公司只有一个目标：短、平、快 。 不接受现实就会被淘汰 ， 谁还能花几年时间去做技术研究和技术创新 ， 谁还能去招新人培养做技术研发 。 挖人 ， 是国内芯片行业的一个热点和捷径 。 挖人最有效的方法是给高薪 ， 给高薪最有效的方法是融资 。
"芯片热"引发的思考
面壁十年图破壁 ， 难酬蹈海亦英雄 。 做芯片行业要有奉献精神 ， 才能走的更远 ， 才能真正实现产业报国 。
任何东西可以再生 ， 时间不可以再生 。 未来十年是中国芯片行业的黄金期 ， 如何利用好这十年来发展中国集成电路产业 ， 是我们应该思考的问题 。
1.如何抓住"芯片热"来提升整个产业
近几十年来我国在集成电路上有过不少努力 ， 也出现过几次热潮 ， 但最后没有逃出"落后—追赶—再落后"循环的怪圈 。 原因有三点：资金和人才持续投入不够、不重视基础研究、缺少前瞻性思维和战略眼光 。
发展芯片产业和芯片技术 ， 就不要幻想弯道超车 。 脚踏实地 ， 日积月累 ， 开放学习才有机会缩短与国外的差距 。 这个十年是缩短差距的十年 ， 这个十年是进一步夯实国内芯片产业基础的十年 。 把握好这十年 ， 才有机会追赶和超越国外芯片技术 。 即使华为最先进的手机芯片也是基于国外IP技术设计出来的 ， 更不要谈EDA软件和芯片制造 。
做芯片 ， 离不开三大要素：人、钱、时间 。 国内"芯片热"加强了两个要素：人和钱 。
越来越多的钱投入到国内芯片行业 ， 越来越多的公司从事芯片产业 ， 越来越多的人才加入到芯片行业 。 "热"让人看到机会 ， "热"让人得到利益 。 更多的产业基础人才有助于芯片产业的发展 ， 更多的芯片基础人才有助于培养出更多芯片精英人才 。 芯片技术和集成电路产业发展是由精英推动的 。 这是"芯片热"带来的正面积极影响 。
2.如何更好的解决芯片人才短缺和过剩之间的矛盾
最近有报道 ， 有经验的芯片研发工程师一个月被打200多通电话 ， 2021年应届生的秋招却是一片萧瑟 。 芯片公司校招 ， 清北复交是第一梯队 ， 成电东南是第二梯队 ， 其他的985是第三梯队 。 薪水高的开到40~50万/年 ， 应届生的一般市场价在20~25万/年 。
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