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不要神化字节跳动

不要神化字节跳动
文/卫夕来源：卫夕指北（ID：weixizhibei）人们总是喜欢完美的故事 ， 但现实里的故事几乎都是不完美的；人们总是喜欢在一件事乐观时更加乐观、悲观时更加悲观 ， 但现实里事物发展总有它客观的规律人们总是喜欢标签化地观察一个事物 ， 但这往往离真实越来越远 。今天的互联网圈 ， 对字节跳动有一种近乎夸张的推崇 ， 似乎这家急速增长公司无所不能、四处出击、来势汹汹 ， 俨然一种“地球人都无法阻止字节跳动”扩张的阵势.各类媒体对字节跳动的速度、算法、打法、布局、战略也趋近于夸张的过度解读 ， 于是字节跳动这家公司也有意无意在某种意义上被神化 。行业内对字节的忌惮似乎已经逼近当年业界对腾讯的忌惮 ， 从竞争对手到投资圈、从打工人到创业狗 ， “张一鸣又来抢XX的地盘”是近两年圈内经常热议的话题 。今天 ， 卫夕和你认真地聊一聊这家公司 。毫无疑问 ， 字节跳动是一家极其成功的公司 ， 这基于以下事实——1.产品：今日头条、抖音在各自赛道已经做到综合数据第一 。2.出海：Tik Tok成为中国互联网出海领域最成功的产品 ， 没有之一 。3.收入：字节跳动2019收入据预估近1400亿人民币 ， 成为中国互联网收入最高的公司之一 。4.时长：字节跳动已占到中国移动互联网时长的15.4% ， 超越仅次于腾讯 。但我们到底应该如何看待这些成功呢？或许产品是一个不错的分析维度 。我们来看一看字节跳动旗下的产品 ， 作为一家APP工厂 ， 我相信即便是字节跳动的员工也很难说清楚他们旗下到底有多少款APP 。那么哪些是他们内部认为最成功的APP呢？我选取了一个角度 ， 字节跳动的官网 。其官方网站“我们的产品”列出了11款产品 ， 其中从上到下分别为——今日头条、抖音、抖音火山版、西瓜视频、懂车帝、Gogokids、皮皮虾、飞书、番茄免费小说 。这里有一个小细节——Face U和轻颜相机在详情里有介绍 ， 但在右侧并没有图标 。不要神化字节跳动
好了 ， 至少这些是字节自己认为“成功”的产品 ， 那么 ， 我们应该如何来看这些产品呢 ， 我找到了两个维度——第一是内部属性 ， 我把这些APP分成两类——第一类我称之为火车头型产品 ， 即它能带动其他产品 ， 为其他产品赋能 ， 第二类我称之为车厢型产品 ， 即它需要被其他产品赋能增长 。第二个属性为外部属性 ， 我也把这些APP分成两类——第一类能定义行业游戏规则 ， 对其他竞品构成降维打击 ， 第二类不能定义行业游戏规则 ， 属于同维度竞争 。基于这样的分类 ， 我们就能把字节跳动的APP划分成四个象限 ， 具体如下图——不要神化字节跳动
注意 ， 官网比较克制 ， 这里并没有多闪、剪映、海豚股票 ， 也没有Tik tok等海外APP ， 更不包括游戏、医疗等新赛道的产品 。那么 ， 我们应该如何解读字节跳动这样的产品矩阵呢？卫夕想从下面四个角度解答——一、字节跳动旗下的产品分化明显可以看到 ， 字节旗下的产品主要分布在第一象限和第三象限 。第一象限的今日头条和抖音是壕无疑问的发动机 ， 我将其称之为火车头型产品 ， 它们在所在赛道对其他竞品有降维攻击的能力 ， 商业化程度高 ， 贡献绝对多数营收 ， 在资源、流量和财力上为第三象限赋能 。不要神化字节跳动
方便阅读 ， 同一张图再放一次而第三象限的绝大多数产品是被火车头带动的车厢型产品 ， 属于被赋能者 ， 在各自赛道暂时没有定义游戏规则的能力 ， 在细分领域的份额也属于追赶者 ， 商业化程度相对低 ， 某种意义上 ， 这一象限的大部分产品目前还属于字节的成本中心 。区分这两个象限的一个粗略方法就是——如果每一个产品都是一个独立的公司 ， 这个公司现在能否产生利润 ， 很显然 ， 第三象限的绝大多数产品目前可能还暂时产生不了利润 。我在这里重点分析一下第三象限的产品 ， 其实它也可以分成两类——第一类是造能直接变现的车厢 ， 即围绕核心产品提升变现效率的业务 ， 我们可以看成是核心产品的变现业务 ， 比如游戏；另一类则是想在其他领域再造一个发动机 ， 张一鸣希望能在其他赛道再造一个今日头条和抖音 ， 这类业务和原来的核心业务直接关系不大 ， 比如教育、飞书、车联网等 ， 它必须在各自赛道独立生长 ， 在业务上和现有核心协同效应较小 ， 这些业务必须自己成为新的核心 。二、字节跳动极其强悍的商业化能力支撑了它的大规模试错能力 。字节跳动一项特别容易忽略的能力就是它极其高效商业化能力 。这个高效的商业化能力第一个体现在——快 ， 所谓快就是在产品规模化的同时商业化程度立即跟上 。从时间的角度 ， 和微博、快手、B站等产品相比 ， 我们发现无论是今日头条还是抖音商业化的起点时间比竞品都要早 ， 几乎是量起来商业化就立即跟进 ， 而绝非大多数公司先用低程度的商业化做用户规模 ， 字节则几乎是齐头并进 。


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