|一图读懂智慧农业的千亿市场

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随着城镇化进程的加速，我国人口急速向城镇转移，农业正面临着老龄化和空心化的严峻挑战。目前，我国34%的农业从业人员年龄已达到 55 岁以上，预计到 2025 年，中国农村务农人口将仅剩 0.6 亿，加上农业生产过程中各种不确定性，人类面临的最大问题是，未来食物将由谁来生产？
极飞“无人化”智慧农业生态系统给出了答案。
自2013年进入农业以来，极飞就一直在探索更简单、智能、高效的农业生产方式，以技术的方式切入了这个千亿级的大市场。
上周六，混沌大学请到了极飞科技创始人彭斌，为大家分享了极飞科技如何探索智慧农业大市场（完整笔记：他用无人机给新疆1200万亩喷农药，年入几个亿：这个行业规模至少3000亿）。

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创业的三个战略阶段
一、兴趣驱动创业阶段：主要产品形态诞生
无人机主要有三大应用方向：航拍摄影、精准投放、灯光表演，极飞团队最终选择精准投放作为重点，因为它符合对社会有用的创业初心。
极飞团队认为，最好的程序员、最好的极客要用技术改变世界，不能止步于一小群人的爱好和娱乐，要用掌握的技术解决更实际的问题。
他们特地跑到新疆做调研，将无人机改造用于植物保护，例如喷洒农药、除草剂等。彭斌敏锐地觉察到，在农业领域，技术拥有一个巨大的应用空间，可以看到真实的市场反馈和实际的商业价值。
现在，极飞科技是一家农业科技公司和无人机制造企业，望通过无人化技术提升农业的生产效率，构建一个满足人类未来100年发展需求的农业生态系统。
二、探索商业模式时期：为技术找行业
因为战略失焦会带来很多问题：

团队如果注意力分散，踩不到用户最真实的需求。

用户场景不清晰，影响商业经营。

企业增长边界显现。

2015年底，极飞决定砍掉农业之外的所有业务。
另外，把视野抬高一点，观察中国农村的宏观变化。
过去20年，乡村常驻人口和有效耕地面积锐减；劳动力成本显著上升；农村人口老龄化上升，劳动力缺乏。结论：解决农村的生产环节问题才能创造更大价值。
横向对比其他国家，美国的农业劳动力人口占比不到2% ，单个劳动力的管理农田面积超过997亩，典型的绿色拖拉机企业约翰迪尔年营收2300亿元，是世界500强企业。日本的农业劳动人口不到7% ，人均劳力面积小于40亩，也有年营收1200亿元的典型企业久保田，在很长的一段时间里，久保田几乎垄断了东南亚国家的水稻插秧机和收割机，也是世界500强企业。
再看中国，中国的农业劳动力人口占比大于20% ，人均劳力面积不足10亩，优秀企业，比如东方红一拖去年营收是60亿元，与国际顶级公司依然有差距，这也是留给我们的时间窗口期。
三、专注农业，为行业做技术
要把成功技术用在更多的行业去，还是为农业做更多的科技产品？极飞决定选择后者，专注农业，为农业做技术，因为这是一片足够大的市场，拥有巨大的商业机会。
2018年，公司又做了一次重要的战略取舍，聚焦于三项主要的业务：
农业数字基础设施；精准农业设备；智慧农业管理系统。