小学生|观点·现场｜林峰：旭辉在商业还算小学生 商业的未来对我们很重要
11月3日 ， 观点商业年会在上海举行 。 本次年会的主题是“存量资产的周期跨越” 。 旭辉集团兼旭辉商业总裁林峰参加了此次年会 。
会议上 ， 林峰表示 ， 旭辉虽然商业不多 ， 但是没有一个长的一样 ， 旭辉是根据每个地段 ， 每个区域的土地属性、客户属性 ， 和周边的市场情况 ， 得出一个独特的商业形态 。 所以未来在商业的追求上 ， 是要雕琢 ， 不是快速的上规模 。 商业的未来旭辉很重要 ， 我可以持续的学习 ， 或者调动更多的资源支持它 。 
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以下为演讲实录：
我们在商业地产是小学生 ， 突然让我们发表意见 ， 我们不敢妄自菲薄 ， 但今天还是收获挺大的 ， 听了各路高手 ， 包括喻总的体会 ， 听了秘书长对整个大形势的判断 。
旭辉在商业还算是小学生 ， 小学生有两个 ， 第一个 ， 可反省的东西不算太多 ， 因为走过的路程多 ， 坑也不多 ， 但是我们的包袱也轻 。 我们想包袱轻 ， 是不是在创新 ， 在思考方面 ， 就更没有固定的框架 ， 反而是不是可以更为弹性 ， 更为灵活 。
我们一直觉得 ， 我非常赞同喻总说的 ， 不是没有商业的需求 ， 而是没有一个好的真正的产品 ， 满足客户对生活内容、生活场景、生活空间的构建 。 所以 ， 我们一直希望把我们住宅的理念 ， 我们都是客户导向的 ， 其实回归到商业 ， 我也一样的理念 。
上次我跟他们交流 ， 我们旭辉虽然商业不多 ， 但是没有一个长的一样 ， 我们是根据每个地段 ， 每个区域的土地属性、客户属性 ， 和周边的市场情况 ， 得出一个独特的商业形态 。 所以我们在商业这块追求上 ， 其实也是要跟喻总学 ， 是要雕琢 ， 不是快速的上规模 ， 虽然当做未来的主业 ， 我自己兼商业 ， 不是因为我特别了解商业 ， 而是我们认为 ， 商业的未来对我们很重要 ， 我可以持续的学习 ， 或者调动更多的资源支持它 ， 这是我们的初衷 。
另外也非常期待跟在座各位大佬多学习一些 ， 虽然有创新 ， 但是有一些规律 ， 我们仍然尊重 ， 他有一些商业的基本规律 ， 但是有一些我们又可以跳脱原有的框架 ， 我一直希望可以嫁接到一起 ， 我一直感到商业是红楼梦里面的大观园 ， 水潭、亭子、假山是硬件 ， 不能动的 。 但是花花草草可以整合 ， 但是内容不是我们创造的 ， 而是野生生长的 ， 你把他移植过来 。
【小学生|观点·现场｜林峰：旭辉在商业还算小学生 商业的未来对我们很重要】我们保持开放的心态 ， 或者敏锐的嗅觉思考 ， 大家喜欢什么 ， 市场上有什么奇花异草 ， 把我们大观园整得更好 ， 整合的好不好 ， 是从客户的角度看 ， 而不是我们开发商看喜欢不喜欢 ， 永远的投票是客户的选票 ， 这是我的一点点粗浅的看法 ， 谢谢 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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