蚂蚁集团|蚂蚁集团:摆脱不了阿里,逃不出马云掌心,在监管阴影下狂舞( 二 )


2015年6-8月 , 蚂蚁集团引入全国社会保障基金、中国邮政、中国人寿、太平洋人寿、新华人寿、国开金融等国有资本时 , 投后估值还停留在2600亿元 , 到了2018年7月 , 这一数字已经激增至9600亿元即1500亿美元左右 , 商人无利不起早 , 这些投资者无不希望蚂蚁集团登陆科创板时赚得盆满钵满 。
02到底是谁的蚂蚁??

蚂蚁集团坦承起步于电商场景 , 历史上曾主要为阿里电商平台提供支付处理和担保交易服务:“我们脱胎于阿里巴巴集团 , 从2011年起独立运营 。 与阿里巴巴集团的渊源和连结 , 是我们力量和初心的来源 。 因此 , 我们拥有与阿里巴巴集团共同的使命和价值观 , 并将其深深根植于我们的运营理念中 。 ”
但在实控人上 , 蚂蚁集团却讳莫如深 。
招股书显示 , 阿里持有蚂蚁集团32.65%的股份 , 系单一最大股东 , 杭州君瀚、杭州君澳则分别直接持有蚂蚁集团29.86%、20.66%的股份 , 两者合计持股50.52% , 而杭州云铂为杭州君瀚、杭州君澳的普通合伙人与执行事务合伙人 。
蚂蚁集团认定马云能够实际支配杭州云铂股东会与行使蚂蚁集团股东权利相关事项的表决结果 , 并通过杭州云铂控制的杭州君瀚及杭州君澳间接控制蚂蚁集团50.52%的股份 , 为其实际控制人 , 却将第一大股东阿里仅列为关联方 , 同时还否认蚂蚁集团与阿里受同一实际控制人控制 。
这种做法引起了上交所的问询 。 蚂蚁集团在回复中从持股比例、董事会构成、阿里巴巴合伙人架构等方面进行了解释 , 不过 , 这些解释有点苍白无力 。

明眼人都知道 , 蚂蚁集团虽然一直在尝试突破自己的边界但远远不够 , 其业务、用户群体仍对阿里存在重大依赖 , 在专业金融产品方面 , 支付宝不比陆金所、天天基金网等竞争对手;在扫码支付方面 , 支付宝不如微信支付便捷;只有在阿里旗下电商平台上 , 剁手党人才绕不开支付宝 。
蚂蚁集团以阿里合伙一人一票制 , 所持股份未达到股份总额的三分之一 , 无法控制董事会等为由 , 将阿里的实际控制人认定为非公司实际控制人 , 并否认蚂蚁集团与阿里不受同一实际控制人控制 , 这些只是一场文字游戏 。 马云之于阿里 , 从来就不只是一个精神领袖 , 他早已将自己的影响力渗透进了国内第一大电商王国的每一个毛孔 。
在阿里合伙一人一票的表象之下 , 任何一位新晋合伙人都必须经过合伙委员会的选举 , 而马云与他的黄金搭档蔡崇信是唯二两位长期成员 , 且继任的长期委员也将由马、蔡指定 , 这意味着不论是马董、马主席还是马老师 , 阿里始终都是马云的阿里 , 到目前为止 , 无人能够捍动他的地位 。

讽刺的是 , 蚂蚁集团在科创板招股书却竭力否认这一点 , 而在H股招股章程中囿于港股监管要求 , 又大大方方地承认杭州君瀚、杭州君澳、杭州云铂、马云及杭州云铂的其他股东和阿里就是自己的控股股东 , 这种双标操作并不是单纯秀智商 , 而在于官方对于实控人的监管力度明显强于关联方 , 厘清阿里与蚂蚁集团的关系或在为未来的辗转腾挪留出一定的空间 。
03监管的魔咒?
招股书显示 , 2017年度、2018 年度、2019 年度和今年1-6月 , 蚂蚁集团分别实现营业收入653.96亿元、857.22亿元、1206.18亿元和725.28亿元 , 净利润分别为82亿元、215.6亿元、180.7亿元、219.2亿元 , 截至2020年6月底 , 蚂蚁集团总资产3159亿元 。
2013年 , 蚂蚁集团控股子公司天弘基金推出了对接货币市场基金产品的余额宝服务 , 仅仅用了三年多时间 , 资产管理规模便超过了1万亿元 , 堪称宇宙第一大单支基金 。
这种跨越式的增长很大程度上源于竞争不充分与监管缺席下的野蛮生长 。

国内传统金融业一直实行比较严格的监管政策 , 过去 , 银行是银行 , 保险是保险 , 基金是基金 , 保理是保理 , 鲜有横跨所有领域的“八爪鱼” , 但马云等一些互联网玩家颠覆了人们的认知 。 蚂蚁集团除了与金融机构合作以提供金融产品和服务外 , 也通过小额贷款子公司、天弘基金、国泰保险、商融保理以及参股公司网商银行提供从消费信贷和小微经营者信贷、理财产品到保险产品和保理服务等各种金融产品服务 。


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