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视频平台|视频平台2021：重金做内容 分众是关键( 二 )


内容成本和收益长期倒挂
但事实上 ， 长期进行优质内容投入的爱奇艺 ， 不得不面临成本与内容倒挂的难题 。
以会员费为例 ， 爱奇艺的定价是2011年制定的 ， 包月价格20元人民币 ， 对标的是当时5元的盗版DVD ， 而这个价格持续了7年 。 龚宇曾称 ， 现在平均一个人在网上已经看到八部电影 ， 七年涨了一倍 ， 盗版DVD都涨了 ， 我们这价钱还没涨 。
在激烈的竞争下 ， 各家视频网站都不敢率先提高会员费用 ， 因此不得不面临内容成本与会员收入倒挂的事实 。
综上 ， 不管从微观还是宏观 ， 视频平台都在对内容进行着极大的补贴 。

“视频网站的ARPPU（每付费用户平均收益）为10元左右 ， 平均的付费月份为8个月左右 ， 按照1亿的付费会员计算 ， 则每年视频网站来自会员费的收益在80亿元左右 ， 但是腾爱优等视频网站仅是内容成本都高达百亿以上” ， 一位国内头部剧集出品公司的负责人告诉***采访人员 。
视频网站的主要盈利模式都是围绕内容展开的 ， 不管是付费订阅还是广告收入 ， 都是建立在优质内容的基础上的 。 正如爱奇艺专业内容业务群（PCG）总裁兼首席内容官王晓晖所言：匠心消费的高溢价时代 ， 正步步走来 。 足够精良、品质上乘的娱乐内容才能打动用户 。
长期投入等待爆发
除了内容分众以外 ， 新的技术也将推动行业为消费者提供更多元创新网络视听形态 。 内容分众和科技创新叠加作用下 ， D2C（Direct-to-Consumer）模式已经成为视频平台未来长期发展的清晰方向 。 龚宇认为通过这种模式 ， 媒体平台只提供公共服务 ， 平台上受用户喜欢的优质作品就一定可以获得市场认可和财富上的回报 。
在内容生产的组织化建设上 ， 爱奇艺旨在以最大限度的生产扩大化 ， 确保内容生产的专业度和高品质 ， 进而构筑平台原创内容护城河 。 为此 ， 爱奇艺建立了60余个内容工作室 ， 依靠创意人才、技术优势、组织协调能力深扎剧集、综艺等领域 。

在内容消费人群的黏性塑造上 ， 爱奇艺则围绕着“内容至上 ， 勇于创新” ， 进行如以迷雾剧场为代表的“短剧集模式”等新内容路径的打通 ， 从而建构自身的平台IP与年轻群体吸引力 。
在制播及运营创新加持内容方面 ， 爱奇艺积极借助影视作品增值服务 ， 增强会员付费意愿 ， 从而塑造了对影视制播模式和运营理念的深层次创新探索 。
可以说 ， 以美剧制播模式、剧场化运营以及差异化排播组成的模式创新 ， 已经成为其“护城河”最为关键的屏障 。
王晓晖表示 ， 足够精良、品质上乘的娱乐内容才能打动用户 ， 爱奇艺非常尊重艺术创作者 ， 在过去十年间 ， 不间断地给予大批优秀青年影视人才第一部商业片的合作机会 。 接下来 ， 平台也将坚持以“尊重”的态度合作更多艺术创作者 ， 一同为市场输送众多具有代表性和时代意义的品质内容 。


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