金迈人力资源你感受到最low的企业管理是什么？
北京联盟_本文原题：你感受到最low的企业管理是什么？
企业管理有好的管理也有差的管理 ， 好的管理成就了很多知名的公司和企业 ， 也让一些企业的管理模式开始盛行 ， 大家逐渐开始纷纷学习效仿 。 华为、阿里、小米、腾讯等知名互联网公司都是我们学习的榜样 ， 但是我认为学习应该是有选择地去学习 ， 学习好的 ， 并且加以改正 ， 使其成为更利于自己企业的管理办法 ， 不能矫枉过正 ， 好的坏的全盘接受 。
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【金迈人力资源你感受到最low的企业管理是什么？】
今天来说一下最low的企业管理是什么？
我们工作中总有一些企业让我们感到一些不合理的制度已经阻碍企业的发展 ， 严重影响员工的身心健康 ， 一个好的企业应该明确一些制度 ， 并且严格去执行的 。
员工晋升制度：合理的员工晋升制度可以调动员工积极性 ， 可以提高员工归属留存率 ， 更是提现一个公司是否包容 ， 是否蓬勃发展的提现 。
员工考勤制度：员工的考勤制度必不可少 ， 可一个什么样的考勤制度才是人性化的 ， 让公司和员工都满意的 。 是一天打卡四次 ， 还是销售员工每天参与打卡 ， 还是现在争议较大的90后企业主不打卡制 。 每个企业有每个企业的文化 ， 考勤是方便企业管理统计 ， 企业与员工都需要要有足够的信任 ， 以及完成这份契约的心 ， 企业过度重视强调考勤 ， 让员工觉得企业不相信自己 ， 并且浪费员工过多的时间 ， 就得不偿失了 ， 员工也需要遵守规则自律 ， 不要打鱼晒网（销售型公司除外 ， 销售型公司结果导向 ， 业绩才是硬道理）
员工奖励机制：制定一个合理的奖励机制 ， 会让业绩效率有较高的提升 ， 企业要明白 ， 完成目标就是要奖励 ， 没有完成目标就是要处罚 ， 切不可 ， 该奖励的不奖励 ， 必须奖励的进行拖延 ， 该惩罚的不惩罚 。
岗位职责管理制度：公司需要明确各部门的岗位职责 ， 明确上下级管理制度 ， 有流程后需要按流程按部就班的去执行 ， 切工作岗位责任到人 。
最后要给大家讲一下 ， 时至今日太多的公司缺少相关的机制 ， 或者是没有严格执行 ， 以上机制没有或者没有执行好会衍生诸多问题 ， 企业不是过家家 ， 企业和员工之间的信任是非常重要的 。
员工比较在意的有以下一些事情
1、工资的固定发放时期 ， 节假日是否提前发放
2、公司的晋升制度 ， 以及每年工资的调整制度
3、公司的加班调休制度（有的公司周一周五不能调休不赞成）
4、公司的福利政策
5、公司是否是人性化管理 ， 弹性工作制等
以上是文章今日内容 ， 最low的企业管理欢迎大家来评论
最low企业管理列表：
员工百分之八十人员完成目标 ， 不按奖励制度走 ， 抽取一部分人进行奖励
员工加班 ， 不允许周一周五调休
员工假期前后不允许请假
工资发放日期看心情
每周会议时长超过8小时
销售型公司员工全员公司打卡每天四次
每天进行企业文化洗脑 ， 就是不涨工资
说员工自私
………………
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