王力|陌陌管理层变更：王力接替唐岩任CEO 将更主动寻找机会( 二 )
公司过去两年多已经支出了6000多万的公益捐赠 ， 未来我们还会投入更多 。 公司也愿意持续通过回购和分红回报股东 ， 通过福利和奖金感谢大家 。
身子——会不会健康
只有业务是健康的 ， 生态是健康的 ， 才能持续地具备商业上的活力和潜力 ， 中年人就能比年轻人跑得还快 。 在这一点上 ， 我们有做得好的地方 ， 也有做得不好的地方 。
比如我们的人力结构还不是很健康 ， 聪明勤奋的新同事不够多 ， 松懈无为的老员工倒是不少 。 比如我们的商业模式也有不健康的地方 ， 过去的高速发展也带来了一些收入结构和业务生态方面的隐患 ， 我们对用户体验的注意力也开始走神 。
但我们面临的所有不健康都是可逆的 ， 我们需要的只是不讳疾忌医 ， 积极面对和解决 。 另外一方面 ， 我们的用户新增、留存、活跃等核心生态指标都始终保持着健康的趋势 ， 我们稳固的社交基本盘可以抵抗足够强烈的冲击 ， 我也会加强陌陌和探探的统筹来确保竞争优势的延续 。
【王力|陌陌管理层变更：王力接替唐岩任CEO 将更主动寻找机会】孩子——有没有未来
陌陌内部已经养育了一些新产品 ， 探探也孵化了不少 ， 能不能茁壮成长要看运气 ， 也看我们的文化土壤或者说创新氛围够不够好 ， 哺育未来也是接下来我最重要的使命 。
对于这一点 ， 我非常有信心 ， 因为陌陌是中国互联网历史上为数不多的依靠自主孕育创新 ， 而非在硅谷滴血认亲发展起来的公司 ， 创新的基因深深驻扎在公司的动脉之中 。
同时 ， 集团也会积极利用现金和其他资本工具 ， 更主动地在市场上寻找潜在的机会 。 公司接下来也会推出一个真正由我主导并直接负责的战略项目 ， 新的十年在一些固若金汤的领域依然有着见缝插针的机会 ， 让我们不妨试试 。
参与创办这家公司已经快十年了 ， 我始终可以坦然地说：作为公司的分母 ， 我从来没有丧失掉职业的态度；作为公司的分子 ， 我从来没有丢失掉创业的精神 。
回到大家对股价的关切 ， 股价的变化不代表基本面的变化 ， 只是意味着现阶段市场相信我们赚钱的能力 ， 担忧我们健康的程度 ， 怀疑我们未来的发展 。 要想改变这种认知 ， 我们没有什么捷径可言 ， 我们也不会走任何捷径 ， 把手伸出来 ， 前方的路标就像掌纹一样曲折但清晰——
做我们擅长的 ，
做我们应该的 ，
做我们能够的 。
然后把手握紧吧 。
王力
2020.10.24
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