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王力|唐岩交棒王力，陌陌还能三叠浪？

_原题为 唐岩交棒王力 ， 陌陌还能三叠浪？
王力|唐岩交棒王力，陌陌还能三叠浪？
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唐岩是一个话题人物 ， 陌陌是一家话题企业 。 一位CEO的交接也能业内引起如此广泛的关注度 ， 由此可见一斑 。 如今 ， 话题的热度似乎不亚于阿里马云退休、京东刘强东退居幕后、拼多多黄峥交棒陈磊 。
不可否认 ， 陌陌此前的发展已经掀起过两轮波浪：第一轮是陌生人社交 ， 第二轮是社交+直播 。 今天的陌陌 ， 正面临新的战略选择题 ， 也面临着更为复杂的竞争局面 。 王力的接棒之所以备受关注 ， 除了他本人曾因真人版“霸道总裁”上过热搜 ， 更因为外界都在关注陌陌的走向 。 成功掀起过两浪之后的陌陌 ， 还有机会再掀第三浪吗？
是否正常交接班？ 先说说创始人的进与退 。
【王力|唐岩交棒王力，陌陌还能三叠浪？】在蚂蚁金服IPO之前 ， 阿里巴巴集团创始人马云在第二届外滩金融峰会上阐述了对金融体制的一系列看法 ， 一时间在市场上引起轩然大波 。 作为创始人 ， 马云虽然名义上是从阿里退下来了 ， 但依然还会站在更高的位置上去看待社会变化和行业发展趋势 ， 几乎不可能彻底放手 。
创业公司初期 ， co-founder一起拼搏、一起奔跑 ， 但当公司发展到一定阶段之后 ， 就需要相对完善的公司治理结构 ， 团队的分工也要更加清晰 ， 有人抬头看路 ， 有人低头拉车 。
马云在阿里 ， 早就跳出了拉车的角色 ， 并一点点将具体的业务交出 。 他的精力是去看大的方向 ， 蚂蚁集团、菜鸟、达摩院这些业务不仅在阿里集团内的重要性不断提升 ， 更是在社会的商业体系中地位越来越重要 。
再看拼多多 ， 作为互联网新生代明星企业 ， 其成长速度非常之快 。 而在今年7月 ， 拼多多创始人黄峥将CEO的职务交给了陈磊 ， 自己则把时间和精力转移到制定公司中长期战略以及研究完善（包括合伙人机制在内的）公司治理结构 ， 努力从制度层面推进拼多多再上一级台阶 。
另一家互联网新生代的明星企业字节跳动 ， 从今日头条这样一个APP起家 ， 快速生长出APP矩阵 ， 而与业务发展相伴的是张一鸣 ， 自身角色也在不断调整 。 2018卸任今日头条的CEO之后 ， 其抽身到集团层面 。 今年3月 ， 字跳集团通过组织架构的调整又将业务分为两大块 ， 分别由张利东和张楠分管并向张一鸣汇报 。
与此同时 ， 张一鸣将精力转移到领导公司全球战略和发展上 ， 专注于长期重大课题的探索和战略思考 ， 包括全球化企业管理研究、企业社会责任 ， 以及教育等新业务方向 。 显然 ， 这也是完善管理团队和公司治理结构的睿智之举 。
另一个典型的代表 ， 美团王兴虽然还挂着CEO的头衔 ， 但所有人都知道他的关注点在公司的长远战略而非业务细节 。 2016年的时候 ， 王兴就对外提过“边界理论” ， 而美团也正是在他的带领下不断扩展边界 ， 从一个团购、外卖平台成长为一个覆盖方方面面的本地生活服务平台 。
创始人的进退之间有着必然的逻辑 。 所以 ， 陌陌所谓的“交棒”事件 ， 外界没必要将关注点放在CEO职务换人 ， 而应该是企业使命的变化 。 正如王力内部信所说：“唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋 ， 探索集团业务新的领域和边界；我会基于合伙人对深耕细作的兴趣 ， 推动集团业务健康稳定持续地增长 。 ”
陌陌创业十年 ， 已经成功IPO ， 无论是从内部看团队的快速扩张、业务的高速增长 ， 还是从外部看环境的剧烈变化 ， 都需要公司迭代升级管理团队和治理结构 。 在这个竞争环境快速变化的时代 ， 唐岩需要摆脱业务束缚而去更好地眺望远途 。 所以 ， 将更换CEO解读为交接棒 ， 不如理解为公司的迭代升级 。
王力是合适的人选吗？ 王力|唐岩交棒王力，陌陌还能三叠浪？
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当唐岩抽身而出 ， 站到更高的位置去观察大势 ， 王力是不是那个最合适的操盘手？
回看商业史 ， 我们可以看到很多成功的CEO接任者 ， 也会看到过很多失败的案例 。 同样是阿里巴巴 ， 卫哲和陆兆禧先后折戟 ， 才有了今天张勇的成熟稳重 。 微软先有鲍尔默的一蹶十年 ， 才有了萨提亚的再造辉煌 。 什么样的人最适合接班操盘手的角色 ， 其实没有一定之规 ， 但是梳理诸多案例之后 ， 可以发现有几个重要的因素必不可少 。
首先是基因 ， 也就是文化的认同 。 每一家企业都有其独特的气质 ， 这与创业团队的个性分不开 。 团队文化包含做事风格 ， 价值判断标准 ， 也包括对企业最终使命的理解 ， 是认知上的一致性 。
其次是管理能力 ， 对团队、业务的组织操控能力 ， 能对用户、市场以及公司内部充分了解 ， 并能通过资源的调配形成最好的内外衔接 。
第三是业务能力 ， 具体到互联网行业就是不仅要懂趋势 ， 还要懂产品、懂技术 。 互联网行业变化太快 ， 并且与技术的相关性极为紧密 。 想当年IBM作为一家IT公司请一个外行人郭士纳来做CEO ， 进而还能获得巨大成功的时代 ， 早就不复存在了 。


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