犀牛娱乐|提升耦合度：影视工业化的必经之路
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文｜胖部编辑｜朴芳
10月19日 ， 在腾讯影业、新丽传媒、阅文影视举办的“合光·向融”发布会之后 ， “耦合”开始被行业热议 。
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“在网络文学、动漫这两个‘内容源头’与影视行业这个‘内容放大器’之间 ， 这两者耦合的模式探索 ， 将成为中国数字内容产业布局从广度转向深度、由高速转向高质量发展的关键一步 。 ”发布会上 ， 腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长程武如是说 。
经济学上 ， “耦合”强调的是不同机体之间的相互关联和影响 ， 它能改善信息不对称导致的高交易成本 。 而腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这三驾马车作为整体的影视生产体系亮相 ， 正是基于“耦合”的整合实践 。
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在此次发布会上 ， 三家联手发布了56个项目 ， 其中包括经典IP改编的《庆余年》第二季、《赘婿》、《人世间》等 ， 还有21部主旋律题材作品 。 优质内容产出之外 ， 此次整合也在新文创维度上 ， 进一步提升了IP构建效率 。
更进一步说 ， 掌握完整优质产业链条的腾讯、阅文 ， 正在为中国文化产业探索现代产业布局之后的全新发展阶段 。 此次整合的作用和价值 ， 需放在一个更长时间的视角来做一解析 。
为什么要整合？
先明确出发点 ， 此次整合要解决什么问题 。
首先是行业层面长期以来的积弊 。 在程武此前的采访中 ， 非常明确地提出了三点：一是行业工业化水平仍需不断提升；二是虽然有初步的IP意识 ， 但如何以IP思维去构建内容生产还在摸索中；三是市场主体相对散 ， 规模效应不突出 ， 整体抗风险能力低 。
这三个问题也指出了一个事实 ， 上溯到“IP”概念产生以来 ， 无论是从工业化水平的生产力层面、构建IP生产的内容层面、产业链条协同作战的系统层面 ， 行业还未构建起一套业内普适的IP开发机制 ， 导致IP改编效果长期起伏不定 。 程武在致辞中的解读是 ， “单一产业在遭遇波折时比较脆弱 ， 而目前产业之间的耦合程度还不够高 。 ”
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回到此次合作中 ， “三驾马车”作为整个IP开发链条上的关键环节 ， 以往的发展都相对独立 ， 而在新文创寻求数字内容升级、IP开发提速的当下 ， “耦合”成为三者寻求体系化、规模化的必由之路 。
这就涉及到整合的第二个关键 ， 即完成体系下三家公司的内部梳理和再定位 。
如三家公司的全新战略站位：腾讯影业强化主投主控及自制能力 ， 在坚持“高品质内容平台”定位基础上 ， 扮演好在新文创生态中的“枢纽”角色；新丽传媒将聚焦于头部项目制作；而阅文影视未来会更主动的链接产业 ， 推动对优质IP的体系化开发 。
这三者的配合打法 ， 构成了从“内容源头”阅文影视到腾讯影业这个“枢纽” ， 再到新丽传媒制作之间的整个开发链路 。
整合所最终形成的机体 ， 如程武所说的 ， 应该是一个“既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作”的综合型管理机制 。 阅文自己不够 ， 只靠新丽也不够 ， 唯有整合才有可能 。 这次激活之后 ， 或许可以期待不止一部“庆余年” 。
整合之后再出发：
探索IP开发的本土模式
应该看到的是 ， 此次整合并非某种尝试或破冰 ， 更像是在腾讯影业创立之初程武提出的“不孤立做影视”思路在新时期的放大：“整合是关于IP打造解决方案的一种新探索 ， 且整体上 ， 整合是一种自觉的行为 。 ”
【犀牛娱乐|提升耦合度：影视工业化的必经之路】阅文影视依托于阅文集团这个网文行业龙头 ， 此前就与腾讯影业合作了《庆余年》第一季 ， 而新丽传媒早在2017年便出现在腾讯影业的战略合作名单中 ， 其2018年被阅文全资收购后 ， 更多可能性正在酝酿 。
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