Tita科技|OKR如何打破组织的孤岛( 二 )
使用OKR打破障碍
OKR（目标和关键结果）是一种流行的目标管理方法 ， 它是分解组织和个人孤岛的另一种出色工具 。 首先 ， OKR促进透明度 。 通过让每个团队 ， 部门和个人共享他们的目标（目标）和进度以及它如何在任何时间点为公司的目标做出贡献 ， 它使领导者可以更好地传达组织的愿景 ， 并有助于统一整个组织 。。 它向所有人展示了更大的图景 ， 并让他们看到了如何适应 。
现在 ， 员工不仅可以看到他们的团队和团队成员正在做什么 ， 而且还可以看到其他团队在做什么 ， 以及他们为实现特定目标所做的贡献 ， 因此可以促进沟通 ， 并使每个人都更加了解组织中正在完成的所有工作 ， 减少了重复和浪费的精力 。 团队成员将有新的机会与来自不同学科的人们交谈 ， 并有很多新话题可以谈论 。 您会发现 ， 这不仅释放了新的能量 ， 而且释放了许多新思想和创造力 。
【Tita科技|OKR如何打破组织的孤岛】总的来说 ， OKR也是时代发展的成果 。
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