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简单观察|京东图书与文轩在线再度深化合作 共建新型供应链协同模式


【百道编按】10月19日 ， 京东图书与文轩在线联合召开线上会议 ， 宣布战略合作升级 ， 双方将通过供应链合作助力行业升级提速 。 此次合作 ， 双方以最大化满足用户需求为合作初衷 ， 强强联手共建新型供应链协同模式 ， 而京东图书未来还将在实现供应链可视化、可控化方面 ， 不断升级服务 。
简单观察|京东图书与文轩在线再度深化合作 共建新型供应链协同模式
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10月19日 ， 京东图书与文轩在线联合召开线上会议 ， 宣布战略合作升级 ， 双方将通过供应链合作助力行业升级提速 。
京东图书供应链负责人苏春娇 ， 与新华文轩出版传媒股份有限公司总经理助理、四川文轩在线电子商务有限公司总经理邹健在发言中表示 ， 双方将打通供应链系统 ， 实现库房共享、品种共享 ， 并通过就近发货缩短物流时效 。 此举从当下看 ， 将会提升销量、减少物流成本 ， 同时极大改善用户体验 。 从长远来看 ， 此次合作将为行业创造出更多的社会价值 ， 为图书行业供应链带来升级提速的变革 ， 从中也可以看出京东图书正在构建行业高效共赢的供应链生态圈 。
最大化满足用户需求是合作初衷
随着供应链服务的逐步完善 ， 图书行业的供应链链条也在不断细化 。 在2019年的11.11期间 ， 京东图书优化了大促补货逻辑 ， 在降低备货量的同时 ， 提升销量 ， 减少退货 。
苏春娇介绍说 ， 在2020年11.11之前 ， 京东图书在梳理供应链链条时 ， 发现有10多万的图书品种需要5-10天才能送达读者手中 。 这部分商品多数是大长尾图书 ， 京东图书在全国七大库房没有全部备货 ， 也因此导致有的用户下单后 ， 因当地库房无现货 ， 需从其他区域库房调取商品或从中盘临时下单采购 ， 导致客户收到货的时间比较长 。 如何缩短时效 ， 最大化满足用户需求？基于这一考虑 ， 京东图书和文轩在线的供应链合作应运而生 。
双方将打通彼此的供应链管理系统：文轩在线全国所有库房——位于无锡、成都和天津的三大仓库支持京东用户下单 ， 即当用户在京东下单 ， 但京东库房品种无法满足用户需求时 ， 用户订单会直接下传至文轩在线系统 ， 库房将京东用户所需图书直接配送至京东最近的分拣中心 ， 由京东物流完成后续配送环节 。
同时 ， 京东图书也为文轩在线提供同样的服务 。 也就是说 ， 如果文轩在线的图书品种中 ， 有需要京东图书提供补充时 ， 京东图书供应链将可以同样提供这样的服务支持 。

强强联手共建新型供应链协同模式对于京东图书而言 ， 通过此次合作利用文轩在线的备货品种 ， 能够扩充自身的品种数量 ， 更多地满足读者需求 ， 反之 ， 京东也对文轩在线提供有单备货 ， 最终实现双方图书品类的互通有无 。 另一方面 ， 对于在京东平台购买图书的用户而言 ， 能够大大改善购书体验 ， 十多万图书品种可以提升到次日达 。 今年的11.11期间 ， 京东用户已可以受益于此次合作 。
对于文轩在线而言 ， 此次合作一是能扩大自身图书销量 ， 提升销售额 。 二是节省物流成本 ， 合作后文轩在线只需要将图书配送至京东最近的分拣中心即可 ， 减少商品搬运次数 。
对于此次合作 ， 邹健表示 ， 文轩网是第一批入驻京东开放平台的新华书店 ， 目前也是京东图书非常重要的第三方网店；在供应链方面 ， 双方先后开展了JIT、协同仓和EDI业务 ， 在不同的业务阶段 ， 双方互通有无、优势互补 ， 推动着业务创新发展 。 “文轩在线依托自身的供应链能力助力京东图书提升体验、满足效率的同时 ， 也促成了文轩在线的快速增长 ， 双方合作之初达成的分享、共赢的理念得以体现 。 本次供应链合作推进会 ， 将开启双方对供应链合作模式再次迭代升级 。 ”
可视化可控化 ， 供应链升级势在必行
与文轩在线的战略合作 ， 只是京东图书升级供应链服务的1.0版本 。 苏春娇透露 ， 京东图书未来还将在实现供应链可视化、可控化方面 ， 不断升级服务 。 除了此次合作 ， 京东图书供应链还将大力推进万物先销、POD按需印刷、供应商自主备货等相关业务 。 “京东将加强对用户需求的洞察能力 ， 扩大供应链协作节点的广度与深度 ， 优化供应链协作节点之间的联动效率 ， 从不确定中寻找确定性 ， 不断提升整体供应链的效率和敏捷性 。 ”


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