《半泽直树》热播推高日本银行就业人气了吗？
来源：日经中文网作者：仲井成志、铃木洋介2020年夏季日本TBS电视台播放的电视剧《半泽直树》（第二季）引起了热议 。 该剧的主人公是一位有着强烈正义感的银行职员 ， 面对存在黑幕的强大权力不屈不挠 ， 解决了很多问题 ， 这种姿态让很多观众感到畅快淋漓 。 同时 ， 剧中也描绘了错综复杂的人际关系 。 “真的像剧中描述的那样吗？”似乎也有人以冷静的目光审视银行本身 。 在日本 ， 银行曾是热门的就业单位 ， 如今又是何种情形呢？日本经济新闻的就职活动采访团对此进行了探访 。“这部剧总体描写得较为真实 ， 但也有不太符合现实的地方” ， 今年是田中英太（化名 ， 28岁）进入某大型银行工作的第4年 ， 他很关注同为银行职员的半泽直树在剧中的表现 ， 认真观看了全部剧集 。“我命令你到其他地方工作！”剧中有很多描写常务等上司滥用人事权、将对手拉下马的场景 。 但田中否定了这一点 ， 称现实中“不会以人事权为后盾来滥用权力” 。 关于剧中视为降职代名词的外派 ， 实际情况似乎是“为了在职业生涯中积累经验 ， 也有很多人自己提出申请” 。在这部电视剧中 ， 银行职员经常在居酒屋或高级日料店谈论融资内幕和公司内部政治 ， 毫不顾忌外人的眼光 。 这种情况也不会在现实中发生 。 入职大型银行第1年的畑中翔平（化名 ， 23岁）称 ， “新员工参加培训时 ， 首先会被告知禁止在居酒屋等谈论工作” 。派系之争会影响升职？另一方面 ， 这部剧也有不少很有真实感的场景 。 剧中的银行由名为“东京第一银行”（首字母为T）和“产业中央银行”（首字母为S）的大型城市银行合并而成 ， 至今仍按照出身银行分为“原T”和“原S”派系 ， 派系之间展开了激烈斗争 。从现实情况来看 ， 日本三大银行都是由多家银行合并而成的 。 畑中推测说 ， “现在高层之间依然会经常提起‘出身于哪家银行’的话题 ， 仍存在派系观念” 。在畑中参加的新员工培训中 ， 董事被问到“为何能当上董事”时 ， 回答说“不清楚 。 我觉得7成靠运气” 。 畑中对这种说法持怀疑态度 ， 表示“因为同一派系的上司出人头地了 ， 所以他也跟着发达了吧” 。那么 ， 大学生看了这部剧之后有什么感想呢？一名已确定被大型银行录用的男大学生干劲十足地表示 ， “我想成为像半泽那样将自己的正义观念贯彻到底的银行职员” 。 他在学生时代曾经创业过 ， 为筹集资金而多方奔走 。 他表示 ， 在充满热情的创业过程中 ， 遇到了对自己的事业有帮助的人 ， 不屈不挠的半泽与那时的他有些相似 。一名早稻田大学三年级男生表示 ， 自己把2013年播出的上一季《半泽直树》和今年的第二季都看了一遍 ， “看了这部剧之后 ， 希望到银行工作 。 银行职员需要与各行各业的人打交道 ， 在工作中重视与他人的关系 ， 这是其魅力所在” 。不过 ， 这样想的大学生也许只是一部分 。 日本就职信息公司MYNAVI以2021年毕业的大学生为对象实施的“就业企业人气排行榜”调查显示 ， 在文科类中 ， 排名最靠前的大型银行是三菱UFJ银行 ， 位居第21位 。 三井住友银行排在第35位 ， 瑞穗金融集团排在第58位 。 直到几年前 ， 这些银行的排名一直都十分靠前 ， 而现在情况已经不同 。另一位早稻田大学3年级的女学生则对大型银行敬而远之 ， 她表示 ， “可能是受电视剧影响 ， 我感觉大型银行什么都是自上而下管理 ， 无法实现自己的想法” 。 由于少子老龄化及长期低利率的影响 ， 日本银行业的收益结构恶化 。 要想提高作为就业单位的魅力 ， 大型银行要摆脱固有形象 ， 实现发展 。鼓励“公司内部副业”瑞穗金融集团对僵化的人事制度进行了改革 。 该公司2019年4月制定了“新人事战略” 。 据悉其特点是根据员工的成长及想做的工作进行配置 。瑞穗金融集团推出“公司内部副业”制度 ， 在做好本职工作的同时,可报名参与感兴趣的业务和项目 ， 目前有85人报名 。 其中二十多岁的员工占36％ ， 这一制度也给年轻人提供了活跃的机会 。 招聘组次长藤井秀明自信地说“希望实现员工价值最大化” 。金融科技等数字化也是银行业直面的一大课题 。 三井住友银行从2019年入职的员工开始 ， 在综合职位中设置了“数字化职位” ， 每年主要招聘5名理科生研究生 ， 在入职半年到3年期间 ， 一定会分配到数字类部门 。日本的银行正在遭受来自金融科技领域初创企业的压力 。 尽管如此 ， 三井住友银行人事部招聘组组长持田恭平分析称 ， “银行拥有基于客户信任而建立起来的信息及网络等有价值的资产” 。三菱UFJ银行设置了专业部门“数字企划部” 。 该行表示“这是年轻人也可以活跃的人气部门” ， 也有入职第2～3年的职员在该部门工作 。三菱UFJ银行从2019年开始 ， 作为“数字实习” ， 启动了采用人工智能（AI）服务及数字技术来策划新业务的有偿长期实习 。 据悉招聘面试中也有很多学生想进数字企划部 。求职者意识的变化也反映出迎来转型期的银行的现状 。 某大型银行的招聘负责人表示“像以前那样抱着‘只要进了大型银行就安稳了’的心态入职的人很少” 。进入大型银行第一个年头的男性员工认为“在（日本）国内挣钱非常难” 。 过去 ， 总店营业负责人是目标晋升职位 ， 而“现在数字相关部门非常受欢迎” 。电视剧所演绎的世界当然是虚构的 。 但银行现在确实给人留下保守、僵硬、内向的印象 。 改变人事状态、勇敢挑战新业务、打破固有形象 ， 对于吸引担当未来大任的年轻人才也至关重要 。以大型银行为首的银行业在求职活动方面 ， 能否“加倍满足”追求活跃舞台的年轻人的期待？
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