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新冠肺炎_社会|上海电气：抓住新产业新业态发展窗口期

摘要：今日之上海电气 ， 不仅是上海之电气 ， 而是中国之电气、世界之电气 。
新冠肺炎_社会|上海电气：抓住新产业新业态发展窗口期
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■上海电气集团党委书记、董事长 郑建华
今日之上海电气 ， 不仅是上海之电气 ， 而是中国之电气、世界之电气 。上海电气在疫情特殊时期的一切作为 ， 代表着国企的责任担当、国家的民族精神 ， 我们要有在当下突出重围、迎难而上的决心和行动 。疫情肯定是一场危机 ， 不可避免会给集团生产经营带来各种负面影响 。但是 ， 危和机总是同生并存的 ， 克服了危即是机 ， 失去了机即是危 。越是困难的时候 ， 越是超越对手、进行产业重组、推进内部改革的最佳窗口期；越是国外封锁的时候 ， 越是自主发展 ， 催生新产业新业态的最有利时机 。越是困难 ， 越要坚持发展 ， 只有发展才能解决发展中的困难 ， 大发展小困难 ， 小发展大困难 ， 不发展更困难 。我们要以超乎寻常的、抢回失去时间的紧迫感 ， 与时间赛跑 ， 拖不得、等不得、慢不得、坐不住 ， 用加速度跑出高效率 ， 牢牢掌握发展主动权 ， 时刻准备应对新风险和新机遇 。
一个“链”字中抢抓 新机遇
历经疫情考验 ， 大半年来 ， 一个“链”字成为中国和全球制造业最为关切的问题 。
对于上海的制造业巨头上海电气来说 ， 从年初直面疫情冲击 ， 到如今营收企稳向好、找回快速发展势头 ， 企业上下对这个“链”字也有了全新而深刻认识 。
春节后一上班 ， 全国各地供应商就收到了上海电气率先复工的消息 ， 这让众多中小企业经营者吃下了定心丸 。作为行业龙头 ， 上海电气通过灵活检验、提高奖励等方式支持供应商复工 ， 同时也以供应商特殊时期的供货表现 ， 作为将来合作的基础 。一边创造条件 ， 一边推着等待中的中小企业积极行动起来 ， 作为行业龙头 ， 上海电气发挥中流砥柱作用 ， 带动上下游企业复工复产 ， 成为装备制造业“稳链 ， 固链 ， 强链”的关键一环 。
“保产业链供应链稳定是畅通国民经济循环的基础 ， 是形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的基础 。”上海电气经营者表示 ， 正是特殊时期的经历 ， 令企业坚定战略 ， 增强产业链供应链稳定性 ， 并进一步应用数字化、智能化手段 ， 发展工业互联网 ， 实现高质量的强链、延链 。
今年9月的工博会1.1号馆中 ， 上海电气在“智慧星空”展区 ， 亮出了一幅数字工业生态画卷：根基于智能制造 ， 拓展于智慧能源 ， 畅行于智慧交通 ， 乐享于智慧城市 。这是一家百年装备制造企业 ， 在数字新经济浪潮中 ， 乘风破浪给出的“智慧之解” 。
在去年工博会上 ， 上海电气首次发布了“星云智汇”工业互联网平台 ， 这个更懂能源、更懂制造的平台 ， 凝聚了上海电气百年制造经验和工业领域的知识 。一年来 ， “星云智汇”平台已完成了平台即服务（PaaS）基础中台建设、物联网介入平台建设、人工智能平台建设 ， 基于平台上的各类业务场景应用和行业解决方案纷纷落地 。也正是这样的主动转型 ， 为缓冲突如其来的疫情冲击披上了坚韧的“数字铠甲” ， 也为抢抓“在线新经济”赢得了转型发展的主动权 。疫情期间 ， 上海电气通过线上智慧供应链平台解决了企业的采购与供应问题 ， 借助数字化协同设计平台 ， 实现了沪内沪外、厂内厂外的大协同 ， 为上下游装备制造企业快速应对和复工复产提供了有利的支撑和保障 。目前 ， 上海电气智能采购平台已拥有近14000家供应商、9000多家客户 ， 完成了4000余次线上竞价采购 ， 初步实现了商流、物流、资金流、票据流一体化管理 。今年前三季度 ， 上海电气营业收入、新接订单、净利润等主要经济指标企稳回升、稳中向好 ， 为确保完成全年经营目标奠定了基石 。


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